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《TWI一线主管技能训练》课程简介
【课程背景】
在高速发展环境下，如何快速提升一线生产主管综合管理技能是所有生活制
造型企业的急迫问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业与发展的
和原动力。
TWI，即为督导人员训练，或一线主管技能训练，其源于二战后，协助重
建经济，发现技术力潜力极为雄厚，但缺乏有效的一线管理人员，故
引进TWI训练，提升了大量的一线管理人员的能力，同时，也为企业做好精益生产、
TPM、5S等各项管理工具了良好的管理基础，目前TWI已成为各个国家训练企
业一线管理人员必须的课程。
此课程是根据现场管理实战经验，并结合TWI、精细化管理等内容，对
现今企业管理存在的实际问题所设计，更具有应用性与实战性特点。
【课程目的与收获】
1.使理解基层主管所应担负的职责及应扮演的角色；
2.使掌握正确工作教导的步骤，学会工作教导四阶段指导法；
3.使能应用工作改善方法，针对问题进行工作分解、细目分析、展开并
实
施新方法，提高工作（产品）品质；
4.使能掌握改善横向与纵向的人际关系的方法；
5.使能分析导致事故的，进而慎思对策，针对事故实施、检讨对策
6.使具有团队建设，高效执行与激励下属的管理能力。
【培训对象】
企业内领班、班长、组长、车间、课长、经理等所有现场管理与督导人员。
TWIFrontlineSupervisorSkillsTrainingCo
urseIntroduction
【Course
Background】
Insrapiddevelopmentenvironment,howtoquicklyimprovetheco
mprehensivemanagementskillsoffront-lineproductionsupervisorsisanurgentissuef
acedbyalllifestylemanufacturingcompanies.Theeducationofmanagersandsupervisors
hasbecomethecoreanddrivingforceforthesurvivalanddevelopmentofenterprises.
TWIissupervisortraining,orfront-linesupervisorskillstraining.Itoriginatedfr
omtheUnitedStatesassistanceinrebuildingtheJapaneseeconomyafterWorldWarII.
ItwasdiscoveredthatJapanhadextremelystrongtechnicallaborpotential,butlacked
effectivefront-linemanagers.Therefore,TWItrainingwasintroducedtoimprovethe
capabilitiesofalargenumberoffront-linemanagers.Atthesametime,italsoprovided
agoodmanagementfoundationforenterprisestousevariousmanagementtoolssuch
asleanproduction,TPM,and5S.Currently,TWIhasbecomeanecessarycoursefor
tra
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