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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
第一次工地例会监理交底内容
监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全、
文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守国家工程建设的相关法律法
规、施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行施工合同,依据工程施工工
程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关
方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全
等各项目标。
现场监理组织机构:
(一)
总监:刘圣友总监代表:任传彬
土建监理工程师:任传彬
水电安装监理工程师:欧阳廷勇
监理员:赵春银
(二)监理工作内容及程序
1、工程质量控制:
本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标
准、规范及标准、强制性条文等中有关地基基础、砼结构、砌体结构、钢结构、
屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风等工程质量全部条
文。
(1)、图纸会审、设计交底、设计变更程序:
①、各单项工程开工前,在建设、监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单
位组织图纸会审及设计交底会议。会议后由施工单位整理出会议纪要,经设计核
对无误后,经设计、建设、代建、监理、施工等各方会签盖章生效。
②、施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求
变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设
单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③、由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意
后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④、设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位.
(2)、工程开工报告审批程序:
各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程
开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量
放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及
有关职称、岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理
工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令.工程项目涉及多个单位工程,开工
时间不同,则每个单位工程开工都应填报一次。
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
开工具体条件:①、已核发施工许可证;②、施工组织设计已获总监理工程师批
准;③、测量控制点、线已查验合格;④、施工单位项目经理部现场管理人员已
到位,机具、施工人员已进场,主要材料已落实;⑤、施工现场道路、水、电、
通讯已满足开工要求。
(3)施工组织设计(方案)报审程序
承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时,
填写《施工组织设计(方案)报审表》。施工方案包括施工方案、重点部位及关键
工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案.施工组织设计(方
案)的要求如下:
①、要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字(不能打印),并加盖
单位公章;
②、要符合施工合同的要求;
③、施工总平面图要合理,并符合现场实际情况;
④、施工部署合理,施工方法可行,质量保证措施可行并有针对性;
⑤、工期安排能够满足施工合同要求;进度计划要能保证施工的连续性;施工所
需人力、材料、设备与进度计划协调.
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