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水库工程
监理规划
目录
1总则
2施工准备阶段监理工作
3工程质量控制
4工程进度控制
5工程投资控制
6合同管理
7组织协调
8保修期监理
9工程验收移交监理
10信息管理
11安全文明施工监理
12环境保护及水土保持监理
XXX水库工程监理规划
1.总则
1.1工程概况
1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关内容编写）
1.1.1工程概况（简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件外部环境）
1.1.2工程项目规模特点（简述工程项目的组成、规模及特点）
1.1.3工程项目建设的目的
1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写）
1.2.1投资目标（简述项目总投资及组成）
1.2.2工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期）
1.2.3质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水
平）
1.2.4安全目标（简述项目施工中安全目标）
1.2.5环保目标（简述项目环境保护目标）
1.3工程项目组织（简述参工程建设的单位八发包人、质量监督机构、设计单位、
监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称简况）
项目主管部门：XXX水利局
建设单位：XXX管理处
设计单位：XXX勘测设计院
监理单位：
质量监督机构：XXX质量监督站
施工单位：XXX工程有限公司
1.4监理范围和内容
1.4.1监理范围
监理范围为XXX水库工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、
信息管理以及T作协调c
1.4.2监理内容
1.4.2.1设计方面
(1)组织设计单位进行现场设计交底。
(2)及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。
(3)协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
(4)审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计
单位尽快给予答复。
(5)代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。
(6)保管所有设计文件及过程资料。
1.4.2.2施工方面
(1)协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。
(2)全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准。
(3)督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工
单位的开工准备工作，并在检查审查合格后签发工程开工令。
(4)审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、
工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
(5)签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
(6)工程讲度控制：根据工程建设合同总讲度计划，编制控制性讲度目标和年度施
工计划，并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承建
单位采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向
发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
(7)施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工
程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位
和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按南方电网有关标准和要求，对施工
单位评定的工程质量等级进行复核。
(8)工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查施工单
位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量
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