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目录
第一章工程概况...........................................3
第二章编制依据...........................................3
第三章项目组织机构.......................................5
第四章施工总体布署......................................13
第五章技术保证措施......................................29
第六章施工过程质量控制体系..............................32
第七章夜间施工保障措施..................................38
第八章质量保证措施......................................39
第九章对材料品质的控制措施..............................42
第十章对工人素质的控制措施..............................45
第十一章施工机具的准备措施..............................51
第十二章工期保证措施....................................52
第十三章工期进度计划....................................54
第十四章工程安全施工、环保具体措施.......................55
1
第十五章施工方案........................................59
2
第一章工程概况
介休市XX局综合楼室外装饰工程,位于介休市XXX路,室外正立
面装饰面积3040平方米。
主要装修工程项目有:
1、玻璃幕墙装修
2、干挂铝塑板幕墙
3、干挂石材
4、中空玻璃塑钢窗户
5、钢化玻璃门窗
6、钢结构广告位
本工程属于室外装饰工程,作业量大,周围为住宅区,对面为介休市
中心医院,进入雨季施工期,给夜晚施工带来不利因素。因而更需我
们精心组织,科学管理,才能确保如期完工。
第二章编制依据
3
本工程施工组织设计为介休市XX局室外装饰工程,编制依据:
1、《介休市XX局综合楼室外装饰施工图》
2、《介休市XX局综合楼室外装饰效果图》
3、中华人民共和国国家标准GB50210—2001《建筑装饰装修工程质量
验收规范》
4、中华人民共和国国家标准GB50300—2001《建筑工程施工质量验收
统一标准》
5、中华人民共和国国家标准GB50325—2001《民用建筑工程环境污染
控制规范》
6、中华人民共和国国家标准GB50326—2001《建设工程项目管理规范》
7、《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01—27—96
8、《建筑幕墙》JG3035—1996
9、《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001
10、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003
11、《钢结构设计规范》GB50017—2003
4
12、《建筑设计防火规范》GB50017—2003
13、《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776—97
第三章项目组织机构
本工程实行项目管理,作为我公司的重点工程,我们将组建由外墙施
工经验非常丰富的XXX为本工程的项目经理,由XXX任本工程的
技术负责人,并派出具有丰富施工经验且具有一定组织管理能力的各
专业工程技术人员、管理人员等人组成项目经理部,项目组织机构详
见下页表。
1、各部门职责及协调手法
项目部由项目经理、技术总负责、技术副经理和施工副经理等人员组
成,直接主管下属各部、各段、各班。
项目经理职责:
1.对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和
管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
5
2.协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门、土建总
包单位等各方面的关系。
现场
预算
第二工段
第一工段
第三工段
第四工段
6
项目组织机构表
3.深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。
技术总负责职责:
1.全面负责工程上的设计技术处理问题,负责技术设计部工作。
2.开展技术咨询,搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安
全意识的训练,提高技术业务素质。
3.负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。
4.了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质保量的前提下,努力
降低成本。
7
5.做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织
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