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员工薪资机动性调整表
公司名称：XYZ公司
时间范围：2021年1月至2022年1月
序号员工姓名职位原始薪资现行薪资调整幅度调整原因生效日期
1张三高级经理1800020000+2000绩效优异2021年2月1日
2李四销售经理1500016000+1000业绩突出2021年2月1日
3王五财务主管1200013000+1000取得资格认证2021年3月1日
4赵六技术总监2000022000+2000公司策略调整2021年2月1日
5刘七行政助理80008500+500工作表现突出2021年4月1日
注：员工薪资机动性调整表是根据员工个人绩效、成就、市场行情等因素对员工薪资进行调整的一份记录表。通过对员工绩效和成就的评估，公司可以根据实际情况进行薪资调整，从而提高员工的工作动力和满意度。
根据上表，我们可以看到在2021年1月至2022年1月期间，XYZ公司对5名员工的薪资进行了机动性调整。具体调整包括薪资增加和调整原因。
1.张三是高级经理，原始薪资为18000元。由于他在过去的一年中表现出色，公司决定提高他的薪资，从2021年2月1日起将其薪资调整为20000元，调整幅度为2000元。
2.李四是销售经理，原始薪资为15000元。由于他在过去的一年中业绩突出，公司决定奖励他，从2021年2月1日起将其薪资调整为16000元，调整幅度为1000元。
3.王五是财务主管，原始薪资为12000元。他取得了资格认证，根据公司政策，公司决定从2021年3月1日起将其薪资调整为13000元，调整幅度为1000元。
4.赵六是技术总监，原始薪资为20000元。由于公司策略调整，技术总监的角色变得更加重要，因此从2021年2月1日起，公司决定将赵六的薪资调整为22000元，调整幅度为2000元。
5.刘七是行政助理，原始薪资为8000元。由于他在过去一年中的杰出工作表现，公司决定于2021年4月1日起将其薪资调整为8500元，调整幅度为500元。
这份员工薪资机动性调整表的目的是记录薪资调整的细节，包括员工姓名、职位、原始薪资、现行薪资、调整幅度、调整原因和生效日期。通过这样的记录，公司可以更好地管理和调整员工薪资，以激励员工继续努力工作，并提供公正的薪酬体系。
在制定员工薪资机动性调整表时，公司应该遵循公平公正的原则，根据员工的表现、技能、市场行情等因素进行薪资调整。同时，公司还应该确保调整的合理性和可持续性，以保证员工的工作动力和长期发展的激励。
以上是对员工薪资机动性调整表的描述。如有任何问题或进一步的需求，请随时与我联系。
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