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2025年工程师职业资格考试《工程经济与项目管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在工程经济分析中,下列哪种方法适用于对多个互斥方案进行优选()
A.折现现金流法
B.盈亏平衡分析法
C.敏感性分析法
D.净现值法
答案:D
解析:净现值法(NPV)是通过计算各个方案未来现金流折现后的现值,并比较其大小来选择最优方案的方法。它适用于对多个互斥方案进行优选,能够直接反映各方案的经济效益大小。折现现金流法是计算现值的基础方法,盈亏平衡分析法用于确定项目盈亏临界点,敏感性分析法用于分析关键参数变化对项目的影响。
2.某项目初始投资100万元,预计年经营收入80万元,年经营成本30万元,项目寿命期5年,折现率10%。该项目的净现值(NPV)约为()
A.100万元
B.50万元
C.20万元
D.0万元
答案:C
解析:首先计算每年的净现金流,即80万元(收入)30万元(成本)=50万元。然后计算5年内每年50万元现金流的现值总和,并减去初始投资100万元。具体计算为50/1.1+50/1.1^2+50/1.1^3+50/1.1^4+50/1.1^5100,结果约为20万元。
3.在项目管理中,以下哪项属于项目范围管理的重要内容()
A.质量控制
B.进度控制
C.成本控制
D.范围定义与确认
答案:D
解析:项目范围管理的主要内容包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构(WBS)、范围核实和范围控制。范围定义与确认是其中核心环节,涉及明确项目具体交付成果和工作内容,并获得相关方的认可。质量控制、进度控制和成本控制属于项目整体管理范畴,但不是范围管理的直接内容。
4.某工程项目的关键路径长度为12个月,总时差为2个月。如果关键路径上的某活动拖延了1个月,项目总工期将()
A.拖延1个月
B.拖延2个月
C.不受影响
D.拖延3个月
答案:A
解析:关键路径是决定项目总工期的路径,总时差是指非关键路径上的活动可以延迟的时间而不影响总工期。由于关键路径长度为12个月,总时差为2个月,意味着非关键路径最多可延迟2个月而不影响项目总工期。关键路径上的活动拖延1个月,会使项目总工期延长1个月。
5.项目管理中,铁三角通常指()
A.范围、质量、成本
B.范围、进度、成本
C.范围、进度、质量
D.范围、成本、资源
答案:B
解析:项目管理中的铁三角(或三重约束)通常指范围、进度和成本这三个相互制约的核心要素。项目需要在给定的成本限制内完成既定的范围,并在规定的时间内交付。这三个要素之间存在权衡关系,调整其中一个通常会影响其他两个。
6.在工程项目中,采用固定总价合同的主要风险在于()
A.业主无法控制项目成本
B.承包商可能获得高额利润
C.项目变更可能导致合同纠纷
D.项目进度难以保证
答案:C
解析:固定总价合同是承包商在约定价格内完成项目,业主按合同价支付。这种合同形式下,承包商承担了大部分风险。如果项目实际发生较大变更,可能需要通过合同谈判解决,容易引发纠纷。业主风险相对较小,但变更处理是主要问题。承包商利润是事先确定的,进度责任主要在承包商。
7.以下哪种方法不属于项目风险应对策略()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.质量改进
答案:D
解析:项目风险管理中常见的应对策略包括风险规避(停止或改变项目活动)、风险转移(通过合同等方式将风险转移给第三方)、风险减轻(采取措施降低风险发生的可能性或影响)和风险自留(接受风险并准备应对措施)。质量改进是项目管理中的常规活动,不属于专门的风险应对策略类别。
8.某项目的内部收益率(IRR)为12%,折现率为10%。这意味着()
A.项目净现值大于0
B.项目净现值小于0
C.项目投资回报率低于银行贷款利率
D.项目无法盈利
答案:A
解析:内部收益率(IRR)是使项目净现值(NPV)等于零的折现率。当IRR大于折现率时,说明在折现率下计算出的项目净现值大于0,项目在经济上是可行的。在本题中,IRR(12%)大于折现率(10%),因此项目净现值大于0,项目能够盈利。
9.在工程网络计划中,关键路径是指()
A.总时差最大的路径
B.活动持续时间最长的路径
C.不存在总时差的路径
D.包含关键活动的路径
答案:C
解析:关键路径是网络计划中总时差为零的路径,决定了项目总工期。总时差为零意味着该路径上的所有活动都必须按时完成,任何延误都会导致项目延期。活动持续时间最长的路径不一定是关键路径,总时差最大的路径是非关键路径。关键路径上的活动不一定全部是关键活动,关键活动是指总时差为零的活动。
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