突发事假应急预案.docxVIP

第1篇

一、预案概述

为有效应对公司员工突发事假情况，确保公司各项工作正常进行，提高员工应急处理能力，特制定本预案。本预案旨在明确突发事假的处理流程、责任分工和应急措施，以保障公司利益和员工权益。

二、预案适用范围

本预案适用于公司所有员工在发生突发事假时的情况，包括但不限于以下情形：

1.员工因家庭紧急情况需要请假；

2.员工因疾病需要休息；

3.员工因其他突发原因无法正常上班。

三、预案组织机构及职责

1.应急指挥部：由公司总经理担任总指挥，负责统一领导和协调突发事假应急处理工作。

2.办公室：负责收集、整理和上报突发事假相关信息，协助应急指挥部开展工作。

3.人力资源部：负责处理员工请假手续，确保请假流程的合规性。

4.各部门负责人：负责本部门突发事假的处理，确保工作衔接和业务连续性。

四、突发事假处理流程

1.事假申报：员工因突发事假需要请假时，应向所在部门负责人提出书面申请，并附上相关证明材料。

2.部门审批：部门负责人对员工的请假申请进行审核，确保请假理由合理，手续完备。

3.人力资源部审批：人力资源部对各部门提交的请假申请进行最终审批，并办理请假手续。

4.工作交接：请假员工应提前做好工作交接，确保工作连续性。

5.应急处理：各部门负责人应根据实际情况，合理安排工作，确保公司业务不受影响。

五、应急措施

1.信息沟通：建立突发事假信息沟通机制，确保各部门负责人能够及时了解事假情况，并采取相应措施。

2.工作安排：各部门负责人应根据实际情况，合理调整工作安排，确保工作不受影响。

3.人员调配：如遇关键岗位员工突发事假，人力资源部应从其他部门调配人员顶替，确保工作正常运行。

4.业务连续性：各部门应制定应急预案，确保业务连续性，降低突发事假对工作的影响。

六、预案实施与培训

1.预案实施：本预案自发布之日起实施，各部门应严格按照预案要求执行。

2.预案培训：人力资源部应定期组织应急预案培训，提高员工应急处理能力。

七、预案评估与修订

1.预案评估：每年对公司突发事假应急预案进行一次评估，根据实际情况进行调整和完善。

2.预案修订：如遇国家法律法规、政策调整或公司组织架构变化，应及时修订本预案。

八、附则

1.本预案的解释权归公司应急指挥部所有。

2.本预案未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

九、突发事假典型案例分析

为使员工更好地理解突发事假应急预案，以下列举几个典型案例进行分析：

案例一：员工因家庭突发状况需要请假

1.员工甲因家中老人突发疾病，需要请假照顾。

2.员工甲向所在部门负责人提出书面申请，并附上医院证明。

3.部门负责人审核通过后，提交人力资源部审批。

4.人力资源部审批通过后，办理请假手续。

5.员工甲完成工作交接，确保工作连续性。

案例二：员工因疾病需要休息

1.员工乙因身体不适，需要休息治疗。

2.员工乙向所在部门负责人提出书面申请，并附上医院诊断证明。

3.部门负责人审核通过后，提交人力资源部审批。

4.人力资源部审批通过后，办理请假手续。

5.员工乙完成工作交接，确保工作连续性。

案例三：员工因其他突发原因无法正常上班

1.员工丙因家中发生火灾，需要请假处理。

2.员工丙向所在部门负责人提出书面申请，并附上火灾事故证明。

3.部门负责人审核通过后，提交人力资源部审批。

4.人力资源部审批通过后，办理请假手续。

5.员工丙完成工作交接，确保工作连续性。

通过以上案例分析，可以看出，在突发事假情况下，员工应按照预案要求，及时申报、办理请假手续，并做好工作交接，确保公司业务不受影响。

本预案旨在提高公司应对突发事假的能力，保障公司利益和员工权益。各部门和员工应认真贯彻执行，共同维护公司稳定发展。

第2篇

一、前言

在单位或组织中，突发事假是指员工因个人原因（如家庭紧急情况、突发疾病等）需要暂时请假的情况。为了确保单位或组织的正常运转，提高应对突发事假的能力，特制定本应急预案。

二、适用范围

本预案适用于单位或组织内部因突发事假导致的工作安排调整和应对措施。

三、组织机构及职责

1.应急领导小组

-组长：单位负责人

-副组长：各部门负责人

-成员：各部门负责人及相关部门人员

职责：负责突发事假应急预案的制定、实施、监督和评估。

2.应急工作小组

-成员：各部门负责人及相关部门人员

职责：负责具体实施突发事假应急预案，包括信息收集、情况分析、措施落实等。

3.后勤保障组

-成员：后勤部门人员

职责：负责保障突发事假期间的后勤保障工作，如物资供应、场地安排等。

四、应急响应流程

1.信息收集

-员工提出事假申请，填写《事假申请表》。

-部门负责人审核《