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2025年《战略管理》试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.战略管理过程的起点通常是（）。

A.设定公司愿景和使命

B.选择具体的竞争战略

C.进行外部环境分析

D.评估战略实施的效果

2.波特五力模型中，威胁最大的来自（）。

A.现有竞争者之间的对抗

B.替代产品的出现

C.潜在进入者的进入威胁

D.供应商的议价能力

3.“价值链分析”是由以下哪位管理学家提出的？（）

A.迈克尔·波特

B.亨利·明茨伯格

C.弗雷德·戴维斯

D.杰克·韦尔奇

4.根据资源基础观，构成企业核心能力的关键要素必须是（）。

A.易于被模仿的

B.供应商广泛拥有的

C.不可替代的

D.成本非常低的

5.企业通过开发新产品进入新市场，属于（）战略。

A.市场渗透

B.市场开发

C.产品开发

D.多元化

6.成本领先战略的核心是（）。

A.提供独特的、客户看重的产品

B.在整个行业中寻求最低的生产成本

C.建立最强的品牌声誉

D.服务特定利基市场

7.当企业面临高度不确定性和快速变化的环境时，哪种战略思想流派可能更受关注？（）

A.设计学派

B.计划学派

C.学习学派

D.权力学派

8.在战略实施过程中，确保战略目标有效转化为具体行动的关键环节是（）。

A.战略制定

B.战略分析

C.战略沟通与参与

D.战略评价

9.企业文化对战略实施的影响主要体现在（）。

A.为战略实施提供资源支持

B.影响员工对战略的理解和接受程度

C.直接决定战略选择的方向

D.帮助企业规避外部风险

10.平衡计分卡从哪些维度衡量战略绩效？（请列举三个正确选项）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.竞争对手维度

11.并购后整合失败的主要原因通常不包括（）。

A.文化冲突

B.管理层协调困难

C.并购目标不明确

D.缺乏对被并购企业核心技术的有效保护

12.企业社会责任（CSR）要求企业在追求经济利益的同时，兼顾（）。

A.法律合规

B.社会公平

C.环境保护

D.以上所有

13.数字化转型对企业战略制定带来的主要影响之一是（）。

A.战略规划周期大大缩短

B.对数据和分析能力的要求显著提高

C.战略决策更加依赖直觉

D.减少对外部环境分析的需求

14.在业务层战略中，集中化战略通常适用于（）。

A.规模庞大、竞争激烈的市场

B.企业拥有特定细分市场的优势

C.企业资源非常有限

D.行业处于成熟期

15.企业进行多元化战略的主要动机通常包括（请列举两个正确选项）

A.寻求新的增长机会

B.分散经营风险

C.提高现有业务的市场份额

D.利用现有闲置资源

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题3分，共30分。在每小题列出的五个选项中，有多项符合题目要求，请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

16.战略分析中，PESTEL分析主要考察哪些外部宏观环境因素？（请列举三个正确选项）

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

E.财务因素

17.根据资源基础观，企业的资源要成为核心竞争力，通常需要具备哪些特征？（请列举三个正确选项）

A.价值性

B.稀有性

C.模仿性困难

D.不可分割性

E.成本低廉

18.成本领先战略的企业通常需要具备哪些能力？（请列举两个正确选项）

A.高效的供应链管理

B.强大的研发能力

C.独特的营销网络

D.严格的质量控制

E.先进的生产技术

19.战略实施过程中可能遇到的主要挑战包括（请列举三个正确选项）

A.战略目标与部门目标不一致