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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、普通股价格为10.5元,筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元,股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。
A.10.5%
B.15%
C.19%
D.20%
【答案】:D
2、由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险,称为()。
A.中断风险
B.延期风险
C.信息系统风险
D.预测风险
【答案】:B
3、企业核心竞争力的主要体现不包括()。
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.能力竞争力
D.财务竞争力
【答案】:D
4、某企业进行分销时,由生产者向批发商供应,批发商再将产品供应给零售商,最终销售给消费者,可知这属于()渠道。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道
【答案】:C
5、关于现代企业制度,下列说法错误的是()。
A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员
B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者
C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任
D.股东拥有的股权可以自由流动
【答案】:B
6、某公司在原有空调的功能上拓展,向市场推出新型的节能环保空调,该企业采用的技术创新的类型属于()。
A.根本性创新
B.工艺创新
C.产品创新
D.原始创新
【答案】:C
7、为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。
A.生产监督
B.生产控制
C.生产调度
D.生产作业控制
【答案】:B
8、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.分销
【答案】:B
9、关于选择目标市场的模式,下列说法错误的是()。
A.市场专业化模式可以分散风险
B.产品专业化模式不可以分散风险
C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品
D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率
【答案】:B
10、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
【答案】:B
11、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
【答案】:D
12、以下关于PDCA循环说法错误的是()。
A.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
B.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进
C.推动PCDA循环,关键在A阶段
D.PDCA四个阶段周而复始的循环,回到原点
【答案】:D
13、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法
【答案】:A
14、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
【答案】:C
15、企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。
A.多向多元化
B.产品开发型多元化
C.纵向一体化
D.市场开发型多元化
【答案】:C
16、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前
【答案】:A
17、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。
A.科学技术的发展
B.企业生命周期阶段的变化
C.社会经济环境的变化
D.激烈的市场竞争
【答案】:B
18、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C
19、市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为()。
A.选择与确定营销目标
B.排除潜在消费者的共同需求
C.测量各细分市场的大小
D.进一步认识各细分市场的特点
【答案】:B
20、下列关于哥顿法和头脑风暴法的说法,错误的是()。
A.哥顿法虽然与头脑风暴法类似,无明显区别
B.头脑风暴法要求尽可能地提出具体的意见
C.哥顿法在给出抽象的问题之后,寻求卓越的构想
D.头脑风暴法要明确提出决策问题
【答案】:A
21、企业安全管理的主要任务不包括(?)方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理
【答案】:A
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