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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2025年口腔科院感工作总结

一、前言

2025年是我国口腔科发展的重要一年，也是口腔科

院感工作取得显著成效的一年。在这一年里，我们紧紧

围绕医院感染管理的核心目标，以保障患者安全为中心，

全面提升口腔科院感工作水平。通过全体医护人员的共

同努力，我院口腔科院感工作取得了良好的成绩。

二、工作回顾

1.加强院感知识培训

为提高口腔科医护人员的院感意识，我们积极开展

院感知识培训。通过组织专题讲座、案例分析、实操演

练等多种形式，使医护人员深入了解院感防控的重要性、

规范操作流程、掌握应急处理方法。

2.完善院感管理制度

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

我们不断完善口腔科院感管理制度，明确各部门、

各岗位的职责，确保院感工作落到实处。同时，加强对

院感监测、报告、防控等方面的管理，严格执行各项规

章制度，确保患者安全。

3.提高消毒灭菌质量

口腔科作为高风险科室，消毒灭菌工作至关重要。

我们加大对消毒灭菌设备的投入，提高消毒灭菌质量，

确保患者使用的医疗器械安全可靠。同时，加强对医护

人员的手卫生管理，降低交叉感染风险。

4.强化监测与防控

针对口腔科特点，我们加强对患者、医护人员及环

境的监测，及时发现并处理潜在的感染风险。加强对疫

情防控，严格执行预检分诊制度，做好患者筛查，确保

疫情不扩散。

5.提高患者满意度

我们始终将患者满意度作为衡量院感工作的重要指

标，通过优化服务流程、提高服务质量，提升患者就医

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

体验。同时，加强患者健康教育，提高患者对院感的认

知，共同参与防控工作。

三、工作亮点

1.院感管理体系健全

经过多年的努力，我院口腔科院感管理体系日益健

全，形成了以科室主任为组长，护士长为副组长，医护

人员共同参与的院感防控网络。

2.创新培训模式

我们积极探索线上线下相结合的院感培训模式，提

高医护人员的学习兴趣和参与度，使院感知识深入人心。

3.强化督导检查

我们加大对口腔科院感工作的督导检查力度，定期

对科室进行现场考核，发现问题及时整改，确保院感工

作落到实处。

四、展望与建议

1.持续加强院感知识培训

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

未来，我们将继续加大院感知识培训力度，提高医

护人员对院感防控的认识，为患者提供更加安全的就医

环境。

2.深入推进信息化建设

充分利用信息化手段，提高院感管理的精细化、智

能化水平，实现院感数据的实时监测与分析。

3.强化多学科合作

加强口腔科与其他科室的沟通与合作，共同应对院

感挑战，提高医院整体感染防控能力。

4.提升患者就医体验

以患者为中心，持续优化服务流程，提高服务质量，

不断提升患者就医满意度。

总之，2024年口腔科院感工作在全体医护人员的共

同努力下取得了显著成效。在新的一年里，我