2025年数字技术如何赋能制造业全要素生产率 .pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

数字技术如何赋能制造业全要素生产率

一、本文概述

随着数字技术的快速发展和广泛应用，制造业正经历着一场深刻

的变革。数字技术不仅改变了制造业的生产方式，还对其全要素生产

率产生了深远的影响。本文旨在探讨数字技术如何赋能制造业全要素

生产率，分析数字技术在制造业中的应用现状，以及其对制造业生产

效率、资源利用效率、创新能力等方面的促进作用。文章首先将对全

要素生产率的概念进行界定，并阐述数字技术在制造业中的应用范围

和程度。接着，文章将通过案例分析和实证研究，深入剖析数字技术

对制造业全要素生产率的提升机制和路径。文章将提出政策建议和未

来展望，以期为推动制造业数字化转型、提高全要素生产率提供有益

的参考和借鉴。

二、数字技术在制造业中的应用

随着科技的不断进步，数字技术已经深入到了制造业的各个环节，

从设计、生产到供应链管理，无所不在。数字技术如何赋能制造业全

要素生产率，正是本文探讨的核心问题。

在设计环节，数字技术如CAD（计算机辅助设计）、CAE（计算

机辅助工程）等工具，极大地提高了设计的精度和效率。通过三维建

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

模和仿真分析，设计师可以在虚拟环境中模拟产品的性能，优化设计

方案，从而减少物理样机的制作次数，降低研发成本，缩短产品上市

时间。

在生产环节，数字技术的引入更是带来了革命性的变革。智能制

造、自动化生产线、工业机器人等数字化设备的广泛应用，使得生产

过程更加精准、高效。数字化设备可以与生产管理系统无缝对接，实

现生产过程的实时监控和调度，提高生产效率和产品质量。同时，通

过数据分析，企业可以精准地掌握生产线的运行状态，预测可能出现

的故障，及时进行维护和调整，进一步提高生产稳定性。

在供应链管理环节，数字技术也发挥着重要的作用。通过物联网

技术，企业可以实时监控原材料、半成品和成品的库存情况，实现库

存的优化管理。同时，利用大数据分析和人工智能技术，企业可以对

市场需求进行精准预测，制定更加合理的生产计划和销售策略，降低

库存积压和缺货风险。

数字技术还在质量管理、人力资源管理等方面发挥着重要作用。

通过数字化手段，企业可以更加全面、准确地收集和分析质量数据，

及时发现和解决质量问题。在人力资源管理方面，数字化手段可以提

高招聘、培训、绩效考核等环节的效率和公平性，激发员工的积极性

和创造力。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

数字技术在制造业中的应用已经渗透到了各个环节，为制造业全

要素生产率的提升提供了强大的支持。未来，随着数字技术的不断发

展和创新，其在制造业中的应用将更加广泛和深入，推动制造业实现

更高水平的发展。

三、数字技术赋能制造业全要素生产率的途径

数字技术正在以前所未有的方式改变制造业的面貌，提升全要素

生产率。这主要通过以下几个方面实现：

智能化生产流程：数字技术如物联网（IoT）、人工智能（AI）

和机器学习（ML）等，可以实时监控生产线上的设备和流程，实现生

产过程的智能化。通过数据分析，企业可以预测设备故障，优化生产

排程，减少资源浪费，从而提升生产效率。

供应链管理优化：数字技术如区块链和大数据分析可以极大地改

善供应链管理。区块链技术可以确保供应链的透明性和可追溯性，减

少欺诈