2025年人力资源部年度工作总结例文(八篇) .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

2025年人力资源部年度工作总结例文

时光荏苒，____年即将画上句号，新的一年即将拉开序幕。在

此，我衷心感谢公司领导和同事们对我工作的关心与支持。作为人力

资源主管，我主要负责招聘与培训两大人力资源模块的工作。现对

____年的工作总结如下：

一、工作总结

1.招聘

为确保公司人员的及时补充与提升，人力资源部与三大主流招聘

网站建立了稳固的合作关系。在招聘工作中，我们严格遵循公司招聘

策略，充分考量各部门用人需求，综合考虑应聘者的学历、工作背景

及稳定性等因素，通过简历筛选与面试流程，将合适的人选推荐给用

人部门，确保招聘质量。____年，我们成功招聘了____名新员工，目

前在职员工____人，员工适岗率超过____%，人员稳定性高。其中，岗

位、岗位、岗位员工已成为公司的核心力量。

2.培训

新员工入职后，我们注重对其进行公司规章制度的宣导与培训，

使其快速融入公司文化。同时，我们与各部门负责人紧密沟通，制定

了年度培训计划，共举办培训20场，覆盖约____人次，公司人均培训

时长为____小时/年，培训满意度达到____%。通过培训，员工业务水

平得到显著提升。

二、工作中存在的不足及明年工作改进建议

1.培训

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

（1）目前培训周期较长，建议缩短至每周一次，以提高培训效

率。

（2）培训质量有待提升，建议加强内部工作培训，以业务知识为

主，辅以管理知识和职业素能，同时加强培训后的员工反馈收集，以

优化培训内容与方式。

（3）建议加强总、分公司之间的交流与合作，利用出差时间为分

公司员工提供相关培训。

（4）考虑引入外部专家进行专业培训，以拓宽员工视野，提升专

业技能。

2.员工关系

（1）建议增加员工联谊、比赛等多元化活动，以提升企业形象，

增进员工之间的感情，增强企业凝聚力。

（2）人力资源部将定期与员工沟通，了解员工需求，为员工提供

更好的服务。

（3）做好离职员工面谈记录，分析离职原因，采取有效措施控制

人员流失。

以上是对____年工作的总结与反思，希望得到领导的指导与支

持。我将继续努力，争取在人力资源工作中取得更大的进步。作为

____公司的一员，我深感自豪，愿与公司携手共进，追求卓越。

2024年人力资源部年度工作总结例文（二）

等日常事务性工作总结与规划

一、____年度工作总结

（一）人力资源规划与管理

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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

依据企业战略目标与内部环境，对____年度人力资源需求进行了

精准预测，成功编制了总部组织架构图、定岗定编及薪酬方案，并对

各项目公司的组织架构、定岗定编及薪酬方案进行了初步审核。

（二）人力资源基本情况

截至____月底，公司总部共有员工____人，分布于总经办、企管

部、财务部、工程