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2025年国家电网职称考试（工业工程技术-生产计划与控制）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、生产计划编制中，将年度计划分解为月度计划最常用哪种方法

A.甘特图

B.关键路径法

C.滚动计划法

D.网络图

【参考答案】C

【解析】滚动计划法通过动态调整和滚动时间（通常为3-6个月）实现计划分解，适用于需求波动较大的场景。甘特图用于进度可视化，关键路径法用于项目时间计算，网络图用于任务依赖关系分析。

2、某项目关键路径总时长为60天，若某工序延误5天，整体工期可能变化为？

A.55天

B.65天

C.不变

D.60天

【参考答案】B

【解析】关键路径上的工序将直接延长总工期。若延误工序非关键路径，可能通过调整非关键路径资源缓解。本题延误工序位于关键路径，总工期增加5天至65天。

3、生产调度优化中，资源平衡主要解决什么问题？

A.设备利用率不足

B.人力配置不合理

C.物料供应延迟

D.订单交付延迟

【参考答案】B

【解析】资源平衡通过调整工序顺序或时间，解决多工序并行时的资源冲突。设备利用率不足属于设备调度范畴，物料供应延迟需供应链协同，订单交付延迟最终目标而非资源平衡直接解决对象。

4、ABC分类法中，C类物料占比约为？

A.70%

B.20%

C.5%

D.10%

【参考答案】C

【解析】ABC分类法按价值占比划分：A类（前10%）占70%价值，B类（11%-70%）占25%，C类（71%后）占5%。该分类用于优化库存管理，降低C类低价值物料仓储成本。

5、MRP核心功能不包括？

A.物料需求计划

B.采购订单生成

C.设备维护提醒

D.供应商评估

【参考答案】D

【解析】MRP系统（物料需求计划）核心是计算物料需求并生成采购/生产指令。供应商评估属于供应链协同模块，设备维护提醒属于TPM系统范畴。

6、生产进度监控常用工具是？

A.PERT图

B.甘特图

C.库存周转率

D.ROI计算

【参考答案】B

【解析】甘特图通过条形图展示任务起止时间与进度偏差，适用于生产进度监控。PERT图用于项目风险分析，库存周转率衡量库存效率，ROI评估投资回报。

7、多品种小批量生产中，哪种策略能降低换线成本？

A.标准化作业

B.柔性制造

C.批量生产

D.看板管理

【参考答案】B

【解析】柔性制造系统（FMS）通过模块化设备和自动换型技术，减少多品种切换时间。标准化作业适用于大批量生产，批量生产延长换线周期，看板管理优化物料流动。

8、生产平衡策略中，哪种方法优先保证关键工序？

A.均匀分配

B.紧急插队

C.资源预留

D.动态调整

【参考答案】B

【解析】紧急插队策略通过优先调度关键工序资源，避免整体延迟。均匀分配造成资源浪费，资源预留侧重预防性保障，动态调整需结合实时数据。

9、生产计划中，资源分配原则不包括？

A.优先级排序

B.成本最小化

C.质量优先

D.资源均衡

【参考答案】D

【解析】资源分配需优先满足高优先级订单（A），成本最小化需与优先级冲突时权衡（B），质量优先属于生产标准（C），均衡可能导致关键任务延迟。

10、某制造企业采用滚动式生产计划法，每季度调整一次生产目标，下列哪项是该方法的核心特点？A.固定年度计划不调整B.建立跨部门协作机制C.动态匹配市场需求变化D.仅由生产部门制定目标

ABCD

【参考答案】C

【解析】滚动计划法通过定期（如每季度）更新计划，动态调整生产目标以适应市场变化核心是C。其他选项不符合滚动计划法的动态性特征。

11、甘特图中横轴通常表示什么？A.资源分配比例B.项目进度百分比C.时间维度D.成本占比

ABCD

【参考答案】C

【解析】甘特图横轴代表项目时间维度（如周/月），纵轴为任务条，C正确。A、B、D均为纵轴或图表其他属性，与题干无关。

12、生产计划中的资源平衡主要解决哪种问题？.设备故障导致停机B.资源需求与供给不匹配C.交货期延误D.市场需求预测偏差

ABCD

【参考答案】B

【解析】资源平衡的核心是调整资源分配解决资源需求（如人力、设备）与供给（如可用量）的冲突，B正确。其他选项属于不同管理领域问题。

13、安全库存计算公式为：安全库存=Z×√(平均需求×标准差平方×周期标准差平方)。其中Z值代表什么？A.交货周期波动系数B.需求波动系数C.库存服务水平系数D.市场价格波动系数

ABCD

【参考答案】C

【解析】Z值反映库存服务水平（如95%对应1.65），C正确。其他选项分别对应交货周期A）、需求（B）、价格（D）。

14、关键路径法（CPM）主要用于解决哪类问题？A.优化设备