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通用培训课程(部分)
一、经营战略管理课程(ST,StrategicC004人力资源战略规划
Management)C005职位评估与工作分析
C006关键人才的选﹑育﹑用﹑留﹑评
A001企业经营战略与规划C007招聘与面试技巧
A002全脑思维C008人才素质在人力中的运用
A003如何以顾客为C009五环节(QJXQJ)培训
A004七个习惯C010培训需求分析方法
A005开发企业的竞争能力C011企业讲师培训(初﹑中﹑高级)
A00621世纪组织哲学第五项C012培训组织与策划
A007运作流程的重组与优化C013如何根据培训文化建立
A008组织架构设计C014年度培训计划拟定与执行
A009管理与管理C015培训考核与绩效评估
A010现代企业规范化管理C016培训游戏的灵活运用
A011企业文化系统建设C017员工职业生涯发展与规划
A012愿景式C018系统薪酬设计
A013情境IIC019员工持股计划
C020
二、职业经理人十项技能训练(LD,C021基于平衡计分卡的绩效管理
Leadership)C022人力资源事务工作重组
B001绩效管理C023考勤﹑合同﹑福利﹑奖惩﹑调动
B002有效C024劳资关系管理
B003管理
B004有效沟通四、研发管理(RS,Research
B005建设高绩效团队Management)
B006激励D001技术管理
B007目标管理D002研发预算管理
B008技巧D003产品设计管理
B009时间管理D004商品开发流程管理
B010管理D005技术移转与技术采购
D006产品开发可靠性管理
三、人力(HR,HumanceD007设计
ResourcesManagement)D008研发创新管理
C001人力职能在企业中的演变D009ID(INDUSTRYDESIGN)管理
C002知识经济时代的人力
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