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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
2025年办公室工作总结常用版
一、严谨规范的文档与会议材料管理
1.严格加密措施,采购了保险柜及高拍仪设备,确保每份盖章资
料的拍照留存,并妥善保管原件或复印件,以加强盖章档案的完整性
和规范性。
2.精确完成各类会议材料及上报材料的编制工作。每月准时向管
委会提交公司月度工作总结、下月工作安排及廉情月报表;每季度上
报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况并起草相关汇报材料;
撰写各类会议发言材料,包括公司、党风廉政、综治维稳等方面的半
年度工作总结及下半年工作思路等。同时,与各部门签订____年综治
维稳责任书。
3.严格执行公文收发和上传下达的规范化流程。对文件的收、
发、传、管均做到规范化、程序化。公司发文格式统一,文体规范,
确保文字关和政策关的把控。全年公司共发文____件,收文____件,
均由专人负责、签字,上级来文及时呈送公司领导签阅,并按领导批
示及文件要求交相关部门轮阅,同时加强文件督办工作,协助相关部
门及时完成领导批办任务,并向领导反馈办理结果。
4.严格档案管理制度。起草档案管理补充规定,规范档案管理流
程,加强档案借阅和利用的手续办理。完成____年文书档案归档工
作,撰写____年公司大事记及年鉴,并对归档的合同文件进行全面梳
理,对未完善的资料进行了查漏补缺。
二、严谨有序的劳资人事管理
第1页共13页
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
1.完善绩效考核机制。在原有基础上,建立以能力和业绩为导
向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的考核指标,采用定性
与定量相结合的方式,提高考核的操作性和准确性。根据去年考核结
果,对两名考核基本称职的员工进行降级处理,确保考核结果与员工
聘用、升降、薪酬、奖惩紧密挂钩。
2.加强人才招聘及储备工作。今年有____名人员离职,人才招聘
工作成为办公室的重点之一。通过宁波人才网、前程无忧等渠道发布
招聘信息,同时借助区人事局渠道,共进行了____次面试,成功招聘
____名员工,为公司注入新活力。
三、有条不紊的后勤服务管理
1.加强用餐管理,提升公务接待水平。严格按照食堂管理制度执
行,提高员工餐用餐质量和服务水平,确保用餐卫生、菜肴多样化。
2.加强物品管理,规范领用流程。注重采购、保管、使用等各个
环节的管理,严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。
对办公耗材,实行严格的采购申报手续和比价采购;对易耗品的领
用,建立领用登记台账。
四、____年工作计划
____年是公司创新突破之年。面对新形势,办公室将强化枢纽作
用,前移服务阵地,发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查
和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力
度,提高服务质量,为公司整体工作的顺利推进发挥积极的职能作
用。
一、具体目标任务
第2页共13页
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
1.加强办公室员工自身素质和业务水平的提高,以提供更优质的
服务;
2.精细管理日常的行政、人事、后勤、档案等事务;
3.加强制度
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