施工组织识设计专项施工方案.pdfVIP

恒鑫监理部、精正西北分公司

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爷7月25日

施工组织识设计

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点

义

主讲

目录

一、施工组织设计审核要点4

二、基坑支护项施工方案的主要内容和审查要点9三、

基坑施工方案编制内容与审查要点14

四.扣件式钢管脚手架施工方案编制内容与审查要点18

五、模板支撑方案编制内容与审查要点20

六、结构吊装工程施工方案编制内容与审查要点23

七、拆除工程施工方案编制内容与审查要点25

八、施工临时用电方案编制内容与审查要点28

九、塔吊安装拆（除）方案编制内容与审查要点31

十、施工现场应急救援预案编制要点与审查要点35

附表

现行建筑工程规范一览表

国家标准G（B）36

行业标准J（GJ）39

一、施工组织设计审核要点

《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)

(一)、施工组织设计审核要点

1、封面：含编制单位、负责人、编制人、编制时间，有企业名称。

2、目录：有页码、章节层次明晰。

3、编制依据：招标文件、建设文件、工程勘察和技术经济资料、类似工

程的有关资料、现行规范、规程和有关的技术规定；企业标准及现有资源。

4、工程概况：项目概况，工程地区的自然、技术经济条件，其他诸如主

要设备、特殊物资供应，参加施工各单位生产能力和技术水平情况，建设单

位或上级主管部门对施工的要求；有关建设项目的决议和协议；土地使用范

围和居民搬迁情况等。

5、工程特点、重点、难点的分析；

6、施工部署：含确定工程开展程序，拟定主要工程项目的施工方案，明

确施工任务划分与组织安排，编制施工准备工程计划等内容。

总体施工工序流程是对工程具体情况包括工程量、工期、工程特点、环境等

总体分析的基础遵循一定的原则提出的，确定施工顺序的原则有：在保证工

期的前提下，分期分批施工。一般应按先地下、后地上，先深后浅，先主干

后支线的原则进行安排。应注意已完工工程的产或使用和在建工程的施工

互不妨碍，使产、施工两方便。施工程序应当与各类物资及技术条件供应

之间的平衡及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。此外还要注意季节

因素。

施工部署要明确工程目标管理体系，包括工期、质量、安全产、文明

施工、环境保护等方面。

划分施工阶段，确定各部门与各专业化队伍之间的分工协作关系与施工

要求，确定他们分期分批的主攻项目及穿插项目。

施工进度计划：合理确定每个验收系统及其单项工程的控制工期，它们

之间的施工顺序和搭接关系。安排要有依据，计划要有可执行性应（当细化）。

劳动力使用计划：按本身情况确定，合理统筹优化。

施工机械设备，供水供电和资金使用计划：给出定性和定量的分析计算

过程。

施工准备：思想准备、组织准备、技术准备、物资准备等几个方面。

7、施工平面布置：施工平面布置图的优劣比较，