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2025年企业战略规划师职业资格考试《企业战略管理与竞争优势》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定短期业绩目标

B.分析外部环境和内部资源

C.制定市场营销计划

D.确定组织架构调整方案

答案：B

解析：企业战略规划的核心在于明确未来的发展方向和竞争策略。首要步骤是对外部宏观环境、行业趋势、竞争对手以及内部资源、能力、优势、劣势进行全面深入的分析，这为后续的战略制定提供基础和依据。设定短期目标、制定营销计划、调整组织架构都是在环境分析基础上进行的具体工作。

2.以下哪项不属于波特五力模型分析的竞争力量（）

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.内部员工的满意度

答案：D

解析：波特五力模型是分析行业竞争态势的经典工具，它考察的是影响行业竞争格局的五种力量：现有竞争者之间的对抗、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力。内部员工的满意度虽然对组织内部有影响，但并不属于这五种外部竞争力量之一。

3.企业资源基础观认为，企业的竞争优势主要来源于（）

A.快速的市场扩张速度

B.拥有独特的、难以模仿的核心资源

C.广泛的广告宣传

D.成本控制系统的效率

答案：B

解析：企业资源基础观（ResourceBasedView,RBV）的核心观点是，企业的竞争优势并非来自行业本身，而是源于企业所拥有和控制的各种有价值的、稀缺的、难以模仿和替代的资源和能力。这些独特的资源是企业建立并维持竞争优势的基础。

4.在SWOT分析中，“T”代表（）

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析企业的内部环境（优势S、劣势W）和外部环境（机会O、威胁T）来制定战略。其中，“T”代表的是外部环境中对企业不利因素或潜在风险的威胁。

5.企业实施成本领先战略的关键在于（）

A.提供差异化的产品特性

B.在整个行业中具有最低的生产成本

C.建立强大的品牌忠诚度

D.开拓最广泛的销售渠道

答案：B

解析：成本领先战略的核心是成为行业中成本最低的生产者，通过规模经济、高效运营、严格成本控制等方式，以低于竞争对手的价格提供标准化的产品或服务，从而获得竞争优势。提供差异化、建立品牌忠诚度、开拓广泛渠道更符合差异化战略的特征。

6.当企业面临高度不确定性的外部环境时，最适合采用的战略制定方法是（）

A.战略规划

B.战略决策

C.战略决策制定

D.战略选择

答案：B

解析：战略决策（StrategicDecisionMaking）更强调在信息不完全、环境变化快速的情况下，如何通过分析判断、风险评估和选择来决定行动方向。当外部环境高度不确定性时，需要灵活的决策过程来应对变化，而传统的战略规划方法通常假设环境相对稳定可预测。战略决策制定和战略选择都是过程或环节，而战略决策更侧重于应对不确定性的决策行为本身。

7.以下哪项是检验企业战略有效性的主要标准（）

A.财务报表的短期盈利数字

B.市场份额的持续增长

C.员工满意度调查结果

D.新产品开发数量

答案：B

解析：检验企业战略有效性的关键在于其是否能够帮助企业在竞争中取得并维持优势地位。市场份额的持续增长通常被视为衡量战略成功的重要指标，因为它直接反映了战略在市场上的竞争力。财务报表短期盈利、员工满意度、新产品数量虽然也是重要的管理指标，但并非检验战略有效性的核心标准。

8.企业竞争优势的持续性取决于（）

A.战略的复杂程度

B.核心竞争力的难以模仿性

C.市场营销投入的多少

D.管理层的决策速度

答案：B

解析：根据资源基础观，企业竞争优势能够持续多久，关键在于其拥有的核心资源或能力的难以模仿程度。如果资源或能力容易被竞争对手复制或替代，那么竞争优势就是短暂的。战略复杂度、营销投入、决策速度等因素可能影响战略实施或短期表现，但不是决定竞争优势持续性的根本原因。

9.在战略执行过程中，确保战略目标层层分解落实的关键是（）

A.制定详细的预算计划

B.建立有效的绩效评估体系

C.进行频繁的员工培训

D.定期召开战略研讨会

答案：B

解析：战略执行是将战略意图转化为实际行动的过程。为了确保战略目标能够有效分解并落实到各个部门和层级，需要建立一套清晰、可衡量、与战略目标一致的绩效评估体系。这个体系能够明确各部门和个人的责任，并提供反馈，以便及时调整执行偏差，确保战略方向不偏离。

10.企