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2025年口腔科主任年度考核个人总结
时光荏苒，2025年在紧张而有序的工作中悄然落幕。作为口腔科主任，这一年里，我始终以高度的责任感和敬业精神，带领科室团队努力提升医疗服务质量，积极推动学科发展，为患者的口腔健康保驾护航。以下是我对2025年度工作的详细总结。
一、科室管理与团队建设
1.优化科室管理制度
在过去的一年里，我组织科室成员对现有的管理制度进行了全面梳理和优化。结合医院的整体要求和科室的实际情况，修订了科室考勤制度、医疗安全管理制度、设备维护管理制度等多项制度。通过明确各项工作的流程和标准，确保了科室工作的规范化和标准化。例如，在医疗安全管理方面，加强了对病历书写、手术
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