2025年物流管理人员职业资格《供应链管理》备考题库及答案解析.docxVIP

2025年物流管理人员职业资格《供应链管理》备考题库及答案解析.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年物流管理人员职业资格《供应链管理》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理中,以下哪项不属于供应链战略的主要目标()

A.提高供应链的响应速度

B.降低供应链的总成本

C.增强供应链的创新能力

D.提高供应链的库存水平

答案:D

解析:供应链战略的主要目标是优化供应链的整体性能,包括提高响应速度、降低成本、增强创新能力和提升客户满意度。提高库存水平通常与这些目标相悖,因为高库存会增加成本并降低资金周转率。

2.在供应链风险管理中,以下哪项属于主动风险管理措施()

A.建立应急库存

B.定期进行风险评估

C.购买保险

D.实施供应商多元化

答案:B

解析:主动风险管理措施是指企业在风险发生前采取的措施来预防或减轻风险的影响。定期进行风险评估是主动风险管理的一部分,它有助于企业提前识别和评估潜在风险,并制定相应的应对策略。建立应急库存、购买保险和实施供应商多元化属于被动风险管理措施,它们是在风险发生时或发生后采取的应对措施。

3.供应链中的牛鞭效应主要是由以下哪项因素引起的()

A.供应链节点之间的信息不对称

B.供应链节点之间的库存水平差异

C.供应链节点之间的运输时间差异

D.供应链节点之间的生产能力差异

答案:A

解析:牛鞭效应是指需求信息在供应链中逐级传递时,产生的逐级放大现象。这种效应主要是由供应链节点之间的信息不对称引起的。上游节点无法获得下游节点的真实需求信息,只能根据下游节点提供的订单信息进行生产或库存计划,从而导致需求波动逐级放大。

4.以下哪种方法不属于供应链绩效评估的常用方法()

A.关键绩效指标(KPI)分析

B.供应链成本分析

C.供应链网络优化

D.供应链平衡分析

答案:C

解析:供应链绩效评估的常用方法包括关键绩效指标(KPI)分析、供应链成本分析、供应链平衡分析等。这些方法旨在评估供应链的整体性能和效率。供应链网络优化属于供应链设计或改进的范畴,而不是绩效评估的方法。

5.在供应链设计中,以下哪项因素不属于影响供应链网络结构的主要因素()

A.市场需求

B.供应商位置

C.产品特性

D.政府政策

答案:D

解析:影响供应链网络结构的主要因素包括市场需求、供应商位置、产品特性等。这些因素决定了供应链的布局、节点数量和连接方式。政府政策虽然会对供应链产生一定影响,但通常不属于影响供应链网络结构的主要因素。

6.供应链中的库存管理策略主要包括以下哪几种()

A.经济订货批量(EOQ)模型

B.安全库存模型

C.库存分类管理

D.以上所有

答案:D

解析:供应链中的库存管理策略主要包括经济订货批量(EOQ)模型、安全库存模型、库存分类管理等。这些策略旨在优化库存水平,降低库存成本,提高供应链的效率。EOQ模型用于确定最佳订货批量,安全库存模型用于确定安全库存水平,库存分类管理则根据库存物品的重要性进行分类管理。

7.在供应链中,以下哪种方法不属于供应商选择的主要方法()

A.层次分析法(AHP)

B.数据包络分析(DEA)

C.供应商评分法

D.供应链网络设计

答案:D

解析:供应商选择的主要方法包括层次分析法(AHP)、数据包络分析(DEA)、供应商评分法等。这些方法旨在评估和选择最合适的供应商。供应链网络设计属于供应链规划或设计的范畴,而不是供应商选择的方法。

8.供应链中的需求预测方法主要包括以下哪几种()

A.时间序列分析

B.回归分析

C.机器学习

D.以上所有

答案:D

解析:供应链中的需求预测方法主要包括时间序列分析、回归分析、机器学习等。这些方法旨在预测未来的需求趋势,为供应链计划提供依据。时间序列分析基于历史需求数据进行分析,回归分析基于自变量和因变量之间的关系进行分析,机器学习则利用算法自动学习数据中的模式并进行预测。

9.在供应链中,以下哪项不属于绿色供应链管理的主要目标()

A.减少资源消耗

B.提高产品回收率

C.增加包装材料使用

D.降低环境污染

答案:C

解析:绿色供应链管理的主要目标是减少资源消耗、提高产品回收率、降低环境污染等。这些目标旨在使供应链更加环保和可持续发展。增加包装材料使用与绿色供应链管理的目标相悖,因为包装材料的使用会增加资源消耗和环境污染。

10.供应链中的协同管理主要包括以下哪几种方式()

A.供应商协同

B.客户协同

C.内部部门协同

D.以上所有

答案:D

解析:供应链中的协同管理主要包括供应商协同、客户协同、内部部门协同等。这些协同方式旨在提高供应链的整体效率和响应速度。供应商协同是指与供应商建立合作关系,共同优化供应链的运作。客户协同

文档评论(0)

宏文报告 + 关注
实名认证
文档贡献者

精选行业报告

1亿VIP精品文档

相关文档