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2025年建筑工程师职业资格(高级)《建筑工程管理》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.建筑工程项目管理中,确定项目目标优先级的主要依据是()
A.项目投资规模
B.项目工期要求
C.项目参与方利益
D.项目风险等级
答案:B
解析:项目工期要求是确定项目目标优先级的核心依据。在项目管理中,工期往往是制约项目成功的最关键因素之一,尤其是在竞争激烈的市场环境下,按时交付往往是项目成功与否的重要标志。虽然项目投资规模、参与方利益和风险等级也是重要的管理因素,但它们通常需要根据项目工期的要求进行调整和平衡。因此,项目工期要求在确定项目目标优先级时具有最高的优先级。
2.在建筑工程施工过程中,质量控制的关键环节不包括()
A.材料进场检验
B.施工过程监控
C.成品保护措施
D.工程结算审核
答案:D
解析:工程结算审核属于项目竣工后的财务和合同管理范畴,不属于施工过程中的质量控制环节。质量控制的关键环节主要包括材料进场检验、施工过程监控和成品保护措施。材料进场检验确保施工用料的合格性;施工过程监控确保施工活动符合设计要求和标准规范;成品保护措施则是在施工过程中对已完成的部分进行保护,防止损坏或污染。因此,工程结算审核不属于质量控制的关键环节。
3.建筑工程项目的风险管理中,风险识别的主要方法不包括()
A.专家调查法
B.情景分析法
C.德尔菲法
D.工程量清单编制
答案:D
解析:工程量清单编制是工程计价和合同管理的一部分,与风险识别没有直接关系。风险识别的主要方法包括专家调查法、情景分析法和德尔菲法等。这些方法通过收集专家意见、分析未来可能发生的情景和进行多轮专家咨询等方式,识别出项目中可能存在的各种风险。因此,工程量清单编制不属于风险识别的主要方法。
4.建筑工程合同管理中,合同变更的程序通常不包括()
A.变更提出
B.变更审批
C.变更实施
D.变更结算
答案:D
解析:合同变更的完整程序通常包括变更提出、变更审批和变更实施三个主要阶段。变更提出是指合同一方或双方提出变更请求;变更审批是指另一方或相关方对变更请求进行评估和批准;变更实施是指按照批准的变更要求进行施工或调整。变更结算虽然与变更相关,但通常是在变更实施完成后进行的财务处理,不属于变更程序本身。因此,变更结算不属于合同变更的程序。
5.建筑工程项目进度控制中,关键路径法(CPM)的核心思想是()
A.找出最长的施工路径
B.缩短关键活动的持续时间
C.确定项目的总工期
D.分析非关键路径的浮动时间
答案:A
解析:关键路径法(CPM)的核心思想是找出项目中总持续时间最长的路径,即关键路径。关键路径决定了项目的总工期,因为任何关键路径上的延迟都会导致整个项目的延迟。通过找出关键路径,项目经理可以集中精力控制这些关键活动,确保项目按时完成。虽然缩短关键活动的持续时间和分析非关键路径的浮动时间也是项目管理的重要方面,但它们不是关键路径法的核心思想。因此,找出最长的施工路径是关键路径法的核心。
6.建筑工程项目成本控制中,成本偏差分析的主要目的是()
A.确定项目实际成本
B.分析成本超支或节约的原因
C.制定成本控制措施
D.计算项目预算成本
答案:B
解析:成本偏差分析的主要目的是分析项目实际成本与计划成本之间的差异,找出成本超支或节约的原因。通过成本偏差分析,项目经理可以了解项目成本管理的状况,识别潜在的问题,并采取相应的措施进行调整。虽然确定项目实际成本、制定成本控制措施和计算项目预算成本也是项目管理的重要方面,但它们不是成本偏差分析的主要目的。因此,分析成本超支或节约的原因是成本偏差分析的主要目的。
7.建筑工程项目沟通管理中,沟通计划的主要内容包括()
A.沟通目标、内容、方法、频率和责任
B.项目进度计划、成本预算和资源分配
C.工程设计图纸、技术规范和施工方案
D.项目风险清单、应对措施和监控计划
答案:A
解析:沟通计划的主要内容包括沟通目标、沟通内容、沟通方法、沟通频率和沟通责任等。沟通计划是项目管理的重要组成部分,它确保项目各方能够及时、有效地进行沟通,避免信息不畅导致的误解和冲突。虽然项目进度计划、成本预算、资源分配、工程设计图纸、技术规范、施工方案、项目风险清单、应对措施和监控计划等都是项目管理的重要内容,但它们不属于沟通计划的主要范畴。因此,沟通目标、内容、方法、频率和责任是沟通计划的主要内容。
8.建筑工程项目质量管理中,质量目标的设定应遵循的原则不包括()
A.可实现性
B.经济性
C.复杂性
D.科学性
答案:C
解析:质量目标的设定应遵循可实现性、经济性、
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