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一建延考管理真题及答案2025

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.领导力过程组

B.知识管理过程组

C.干系人参与过程组

D.项目整合过程组

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险并评估其可能性和影响？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

答案：B

3.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品？

A.敏捷方法

B.水平方法

C.瀑布方法

D.喷泉方法

答案：A

4.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的变异并改进流程？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

答案：B

5.项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目绩效数据，以评估项目进展？

A.监控项目工作

B.控制项目范围

C.实施变更控制

D.管理项目知识

答案：A

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保所有干系人对项目目标和进展有共同的理解？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.干系人登记册

D.沟通审计

答案：B

7.项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目中的风险？

A.规划风险管理

B.实施风险应对

C.监控风险

D.规划采购管理

答案：A

8.在项目时间管理中，哪个工具用于确定项目任务之间的依赖关系？

A.甘特图

B.PERT图

C.活动排序

D.资源平衡

答案：B

9.项目管理中，哪个过程涉及识别、分析和应对项目中的干系人？

A.规划干系人参与

B.管理干系人期望

C.控制干系人参与

D.规划沟通管理

答案：A

10.在项目成本管理中，哪个工具用于估算项目各项活动的成本？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，哪些工具用于风险管理？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险偏好

答案：A,B,C,D

3.项目管理中，哪些方法属于敏捷方法？

A.精益

B.瀑布

C.克服

D.看板

E.混合

答案：A,D

4.在项目质量管理中，哪些工具用于质量改进？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.质量审计

答案：B,C,E

5.项目管理中，哪些过程涉及项目监控？

A.监控项目工作

B.控制项目范围

C.实施变更控制

D.管理项目知识

E.监控风险

答案：A,B,C,E

6.在项目沟通管理中，哪些工具用于沟通计划？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.干系人登记册

D.沟通审计

E.沟通风格

答案：B,C,E

7.项目管理中，哪些过程涉及干系人管理？

A.规划干系人参与

B.管理干系人期望

C.控制干系人参与

D.规划沟通管理

E.干系人分析

答案：A,B,C,E

8.在项目时间管理中，哪些工具用于任务排序？

A.甘特图

B.PERT图

C.活动排序

D.资源平衡

E.关键路径法

答案：B,C,E

9.项目管理中，哪些过程涉及成本管理？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

E.成本审计

答案：A,B,C,D,E

10.在项目采购管理中，哪些工具用于采购规划？

A.采购管理计划

B.采购文件

C.供应商选择标准

D.采购合同

E.采购审计

答案：A,B,C

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目整合管理是所有过程组的核心。

答案：正确

2.风险管理是项目管理中唯一一个贯穿所有过程组的过程。

答案：错误

3.敏捷方法强调通过迭代和增量开发来逐步完善产品。

答案：正确

4.项目质量管理中，控制图用于识别过程中的变异并改进流程。

答案：正确

5.项目监控过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾。

答案：错误

6.项目沟通管理中，沟通矩阵用于确保所有干系人对项目目标和进展有共同的理解。

答案：错误

7.项目风险管理中，风险登记册用于识别、分析和应对项目中的风险。

答案：正确

8.项目时间管理中，甘特图用于确定项目任务之间的依赖关系。

答案：错误

9.项目干系人管理中，规划干系人参与涉及识别、分析和应对项目中的干系人。

答案：正确

10.项目成本管理中，成本预算用于估算项目各项活动的成本。

答案：错误

四、简答题（总共