二级建造师市政公用工程案例分析要点归纳.docVIP

市政公用工程(案例分析参考答案)

材料人员的管理责任内容:

材料采购和构件加工,择优选择。降低采购成本，降低采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好笫一关,合理安排材料储存。降低资金占用。

依照施工进度计划，及时组织材料供应,保证施工项目顺利进展，防止因停工待料导致损失。

施工过程中，严格执行限领料制度，控制消耗，做好余料回收和运用，配合成本分析提供实际消耗水平数据。

周转材料及时回收、进退场,节约租费，提高运用率。

工程技术人员的管理责任内容

合理安排进度计划，严格执行技术规范，保证工程质量，消灭质量事故,降低质量成本。

依照设计规定与工程特点，运用自身技术优势，采取实用的有效技术方法和合理方案，走经济和技术相结合的道路,为降低工程成本提高经济效益开拓途径。

严格执行安全操作规程,降低通常事故,消灭重大人身伤亡和设备事故，降低事故成本。

账务成本人员的管理责任内容

按照施工项目目标成本和财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出。

建立月报财务收支计划制度，依照生产需要，平衡调度资金，经过控制资金使用,达成控制成本的目标。

建立辅助制度，及时向项目经理和关于管理人员反馈成本情况,以对资源消耗进行有效控制。以便及时采取针对性方法纠正项目成本的偏差。

定时开展成本分析。及时向项目经理反映成本情况，以便及时采取针对性方法纠正项目成本的偏差。

帮助项目经理检验、考核各部门、班组的责任成本执行情况，贯彻责权利的关于规定。

施工项目目标成本分解的的依据

招投标文件。

施工总体方案布置。

已设立的项目目标成本。

施工进度网络计划。

施工项目目标成本分解的方法

依照总工期生产进度网络节点计划分解。

按月形象进度计划分解。

按施工项目直接成本和间接成本分解。

按成本编制的工、料、机费用分解。

合法的工程协议必须符合如下基本规定

建设工程项目已具备招投标、订立和实施协议的一切条件。

工程承包协议的目标、内容和所定义的活动符合协议法和其余各种法律的规定。

各主体资格的合法性、有效性。

施工项目协议施工阶段履行中承包人一方的管理内容通常包含

项目经理就要恪守《协议法》规定，负责施工协议的实施与控制。

依《协议法》规定进行协议变更、转让、终结和解除工作。

协议交底的内容

协议的重要内容:承包商的重要协议责任、工程范围和权力、业主的重要责任和权力、协议价格、计价方法、赔偿条件、工期规定和赔偿条件、工程中的某些问题的解决方法和过程、争吵的解决、双方的违约责任等。

在投标和协议订立过程中和情况。

协议履行时应注意的问题、可能的风险和建议等。

协议规定与相关盼望、法律规定、社会责任等的相关注意事项。

为什么要进行协议跟踪?

经过协议实施情况分析,找出偏离,以便及时采取方法，调整协议实施过程，达成协议总目标。

在整个工程过程中，能使项目管理人员一直清楚地了解协议实施情况。

协议跟踪的依据

协议和协议分析的成果。

各种实际的文件。

工程管理人员天天对现场情况的直观了解。

引起协议实施计划和实际成本差异的常见因素有

整个工程加速或延缓。

工程施工顺序被打乱。

工程费用支出增加。

增加新的附加工程,以及工程量增加。

工作效率低下,资源消耗增加。

施工图预算的编制依据

施工图纸及阐明书和原则图集。

现行预算定额及单位估价表。

施工组织设计或施工方案，

材料、人工、机械台班预算价格及调价规定。

建筑安装工程费用定额。

预算工作手册及关于工具书。

施工图预算的编制方法重要有单价法和实物法。

工程量清单有哪些内容？

分部分项工程。

方法项目。

其余项目,

规费项目。

税金项目。

施工项目现场管理内容

合理规划施工用地。

做好施工总平面设计。

适时调整施工现场总平面布置。

对现场的使用要有检验。

建立文明的施工现场。

及时清场转移。

总包和分包在实施施工现场的管理活动内容

由总包单位负责施工现场统一管理,监督检验分包单位的施工现场活动,分包单位应该在总包单位的统一管理下,在其分包的范围内建立施工现场管理责任制，并组织实施。总包单位可以受建设单位的委托，负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其余单位的施工现场活动。

施工进度控制的的组织方法

贯彻各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任。

建立进度控制的组织系统。

按着施工项目标结构、进展阶段或协议结构等进行项目分解,拟定其进度目标,建立控制目标体系。

拟定进度控制工作制度。

施工进度报告的内容

进度执行情况的综合描述。

实际施工进度图及简明阐明。

施工图纸提供进度。

材料物资、构配件供应进度。

劳务记录及预测。

曰历计划。

工程变更、价格调整,索赔及工程款收支情况。

进度偏差的情况和导致偏差的因素分析。

解决问题的方法。

计划调整意见。

对都市道路的自然资源调查有哪些内容？

气象资料。

地形和地貌。

地质调查。

水文地质调