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2025年公司战略与风险管理注册会计师考试试卷附答案

一、单项选择题（本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案）

1.甲公司是一家新能源汽车电池制造商，2024年因某省份出台《新能源汽车产业补贴调整细则》，要求本地车企必须使用获得省级技术认证的电池产品，导致甲公司未通过认证的产品无法进入该市场。上述情况体现的宏观环境分析（PEST）因素是（）。

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

2.乙公司是一家连锁餐饮企业，其核心竞争力体现在标准化的食材加工流程、高效的门店选址系统及会员精准营销体系。根据价值链分析理论，上述核心竞争力涉及的活动类型是（）。

A.基本活动中的内部后勤、生产经营、市场销售

B.支持活动中的采购管理、技术开发、人力资源管理

C.基本活动中的生产经营、外部后勤、服务

D.支持活动中的技术开发、人力资源管理、企业基础设施

3.丙公司是一家传统家电企业，2025年拟推出“全屋智能生态系统”，该系统不仅整合了冰箱、空调等现有产品，还新增了智能照明、环境监测等非竞争性领域功能，目标客户从“家电购买者”扩展为“家庭智能生活需求者”。丙公司的战略选择最符合（）。

A.红海战略：通过差异化扩大现有市场份额

B.蓝海战略：重新界定产业的买方群体

C.集中化战略：聚焦细分市场深度开发

D.多元化战略：跨行业拓展新业务

4.丁公司是一家食品加工企业，2024年财务数据显示：市场增长率为12%（行业平均为10%），相对市场占有率为0.8（最大竞争对手为1.2）。根据波士顿矩阵理论，丁公司业务属于（）。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

5.戊公司是一家上市公司，2024年第一大股东通过关联交易将子公司高价卖给上市公司，导致中小股东利益受损。上述行为反映的公司治理问题是（）。

A.内部人控制问题

B.隧道挖掘问题

C.剥夺型公司治理问题

D.经理人短期行为

6.己公司是一家跨境电商企业，为应对汇率波动风险，与银行签订了3个月期的远期外汇合约，锁定人民币兑美元汇率。己公司采用的风险管理策略工具是（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险对冲

D.风险补偿

7.庚公司在2024年内部控制评价中发现，采购部门未对供应商资质进行定期复核，导致部分供应商提供的原材料质量不达标。根据《企业内部控制基本规范》，上述缺陷属于（）。

A.内部环境缺陷

B.风险评估缺陷

C.控制活动缺陷

D.信息与沟通缺陷

8.辛公司是一家医药研发企业，行业内主要竞争对手包括A（创新药）、B（仿制药）、C（医疗器械）。根据战略群组分析理论，辛公司应重点关注的竞争对手是（）。

A.A公司（同战略群组：创新药研发）

B.B公司（不同战略群组：仿制药）

C.C公司（不同战略群组：医疗器械）

D.所有竞争对手（战略群组分析无明确重点）

9.壬公司是一家传统制造企业，2025年启动数字化转型，计划建立“客户需求-生产计划-供应链协同”的实时数据中台。其转型的关键成功因素不包括（）。

A.高层管理者的数字化思维与支持

B.数据安全与隐私保护体系

C.保留原有层级式组织结构

D.员工数字技能培训

10.癸公司使用平衡计分卡进行战略控制，2024年财务维度目标为“净利润增长率15%”，客户维度目标为“客户满意度提升至90%”，内部流程维度目标为“产品研发周期缩短20%”，学习与成长维度目标为“关键岗位员工保留率85%”。其中，最能反映“因果关系”的目标组合是（）。

A.财务维度与客户维度

B.客户维度与内部流程维度

C.内部流程维度与学习与成长维度

D.学习与成长维度与财务维度

11.甲1公司是一家物流企业，2024年通过收购某智能仓储机器人公司，实现了“仓储自动化”能力的快速提升。该战略属于发展战略中的（）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.相关多元化

12.乙1公司是一家白酒企业，2025年面临的主要风险包括：粮食价格上涨导致成本增加（风险1）、年轻消费者偏好转向低度酒（风险2）、某批次产品被曝塑化剂超标（风险3）。上述风险中，属于市场风险的是（）。

A.风险1、风险2

B.风险1、风险3

C.风险2、风险3

D.风险1、风险2、风险3

13.丙1公司是一家上市公司，2024年董事会下设战略委员会、审计委