在公司10月经济工作会议上的发言:冷链逐光札记.docxVIP

在公司10月经济工作会议上的发言:冷链逐光札记.docx

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在公司10月经济工作会议上的发言:冷链逐光札记

各位领导、同事:

大家下午好!

我是〔...〕公司的〔...〕,非常高兴能站在这里,与各位分享我的一点工作感悟。回首在冷链的这几年,我认为是自己这些年的职场生涯中变化最大和成长最快的一个阶段。我的冷链故事,是从行政专干这个岗位起步的。现在回头看那时候的自己,更像是沉溺在事务性工作里每天忙忙碌碌,收发文件、做台账、协调琐碎事项,看似脚步不停,实则像没找准方向的无头苍蝇,从没想过自己的工作是否有不可替代性,也没规划过未来的职场路,总觉得有份安稳工作就够了。心态变化的起点在于看到一批批优秀的年轻的同事加入冷链,他们眼里的冲劲、对工作的思考,让我开始问自己:我每天忙碌的价值到底在哪?也是从那时起,随着岗位调整以及和更多优秀同事并肩工作成长,让我慢慢对自己有了三个角色的认知:

第一个角色,是敢起步的执行者。从最初的行政专干,到后来承担〔...〕公司综合部门的统筹工作,我走的每一步,都是被一个个第一次推着向前的。第一次独立负责招聘,对着招聘需求反复琢磨话术,生怕漏了关键信息;第一次办理重要证照,抱着一叠材料跑工商,每一个流程都不敢马虎;第一次主导办公场地搬迁,协调施工、整理物资、要保障同事办公过渡不受影响面对这些陌生领域,我也焦虑过、犹豫过,但后来发现:等永远解决不了问题,干才是破局的唯一办法。从读懂第一份人事制度,到发布第一个招聘岗位;从协调第一次搬迁,到优化第一项流程。就是这样,把不会变成会,把压力磨成能力。现在我更明白:一个能落地的60分开始,远胜过停在纸面上的100分完美方案。

第二个角色,是隐形的保障者。我的工作涵盖综合人事、行政支持等系列事项,这些事不像业务一线那样有立竿见影的成果,更像是公司运转的基础设施。我一直觉得,这类工作的最高境界,不是处理了多少紧急突发的问题,而是通过日复一日的扎实做事,让业务同事几乎意识不到我的存在;比如薪酬每月准时到账;办公环境始终井然有序;会议支持从设备调试到材料准备等都提前做好准备。这种无事发生的平静背后,其实是为核心业务筑起的一道坚实屏障。 第三个角色,是价值的连接者。在我的理解中,优秀的支持工作不仅要做好本职,更要善于发现并连接组织中的价值点。当公司需要人才支持时,我需要主动对接需求,打通招聘渠道,快速匹配到合适的人才;当部门间需要协作时,我需要积极沟通协调,促进理解互信;当新制度需要落地时,我需要用心解读传达,确保执行到位。我的目标,是让组织的每个环节都能更好地衔接,让团队的能量得以充分释放。

其实走到现在,我更加明白:平凡的岗位,因不平凡的追求而闪光。我或许不是开拓业务的将才,但我愿做一名守护后方的匠人,在执行、保障与连接中,找到自己不可替代的价值。

最后,想借这个机会说声感谢:感谢公司给我成长的平台,让我能在实践中不断突破自己;感谢领导的信任与帮助,在我迷茫时给我方向;更感谢每一位同事的理解与支持,综合工作离不开大家的配合。前路漫漫,我将继续把路走实、把事做好、不负信任、不负时光!最后也祝愿各位平安喜乐,万事胜意!

我的分享完毕,谢谢大家。

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