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2025年设备监理师设备合同管理综合案例分析（二）专题试卷及解析1

2025年设备监理师设备合同管理综合案例分析（二）专题

试卷及解析

2025年设备监理师设备合同管理综合案例分析（二）专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设备合同履行过程中，因发包人原因导致设备制造进度延误，监理工程师应

如何处理？

A、立即要求承包人赶工，一切费用由承包人承担

B、记录延误情况，分析原因，向发包人提出工期和费用索赔建议

C、直接批准承包人的工期顺延申请

D、建议发包人与承包人重新签订合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。监理工程师在发现因发包人原因导致的进度延误时，应当

客观记录延误情况，分析延误原因，并根据合同约定向发包人提出工期顺延和费用补偿

的建议。A选项错误，因为发包人原因导致的延误不应由承包人承担费用；C选项错

误，监理工程师不能直接批准工期顺延，需要依据合同约定和实际情况进行评估；D选

项错误，重新签订合同过于极端，不符合合同管理的基本原则。知识点：合同履行中的

监理职责。易错点：容易混淆不同原因导致延误的责任划分和处理方式。

2、设备合同中约定的质量保证金通常为合同价格的多少？

A、1%3%

B、3%5%

C、5%10%

D、10%15%

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据设备合同管理的常规做法，质量保证金通常为合同价

格的3%5%，用于保证承包人在缺陷责任期内履行合同约定的质量保修义务。A选项比

例过低，不足以覆盖可能的维修费用；C、D选项比例过高，增加了承包人的资金压力，

不符合行业惯例。知识点：质量保证金的约定。易错点：容易将质量保证金与履约保证

金混淆，两者比例不同，用途也不同。

3、在设备合同履行过程中，承包人提出的设计变更请求，监理工程师应如何处理？

A、直接批准承包人的设计变更请求

B、拒绝承包人的设计变更请求，维持原设计

C、评估变更的必要性和影响，报发包人批准后执行

D、要求承包人自行决定是否变更

【答案】C

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【解析】正确答案是C。监理工程师在收到承包人的设计变更请求后，应当评估变

更的必要性、技术可行性和对合同价格、工期的影响，并将评估结果报发包人批准后执

行。A选项错误，监理工程师无权直接批准设计变更；B选项过于武断，可能错过优化

设计的机会；D选项错误，设计变更不能由承包人自行决定。知识点：设计变更管理程

序。易错点：容易混淆监理工程师在不同类型变更中的审批权限。

4、设备合同中约定的不可抗力事件发生后，承包人应首先采取的措施是？

A、立即向发包人提出索赔

B、采取措施减少损失，并及时通知发包人和监理工程师

C、停止合同履行，等待发包人指示

D、自行处理，事后向发包人报告

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据合同法规定和设备合同管理实践，不可抗力事件发生

后，承包人首先应采取措施减少损失，并及时通知发包人和监理工程师，这是合同当事

人的基本义务。A选项错误，索赔应在通知和减损之后进行；C选项错误，完全停止履

行可能扩大损失；D选项错误，自行处理且不及时通知违反合同义务。知识点：不可抗

力事件的处理程序。易错点：容易忽视减损义务和及时通知义务的重要性。

5、设备监理工程师在设备出厂验收时发现质量问题，应如何处理？

A、直接拒绝验收，要求承包人返工

B、记录质量问题，要求承包人整改，整改合格后重新验收

C、降低验收标准，允许有质量问题的设备出厂

D、自行决定是否让步接收

【答案】B

【解析】正确答案是B。设备监理工程师在出厂验收发现质量问题时，应当客观记

录质量问题，要求承包人进行整改，并在整改合格后重新组织验收，这是保证设备质量

的基本程序。A选项过于简单化，未给承包人整改机会；C选项违反质量验收原则，可

能带来安全隐患；D选项错误，让步接收需要发包人批准，监理工程师无权自行决定。

知识点：设备出厂验收程序。易错