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国外的pmp考试题库及答案

单项选择题（共10题，每题2分）

1.项目管理中，以下哪个过程用于定义项目范围？

A.规划范围管理

B.收集需求

C.定义范围

D.创建WBS

2.项目进度计划制定的主要依据是？

A.工作分解结构

B.活动清单

C.活动属性

D.以上都是

3.质量管理的工具中，用于展示质量问题分布情况的是？

A.鱼骨图

B.帕累托图

C.控制图

D.散点图

4.风险应对策略中，对于负面风险的接受策略是？

A.主动接受

B.被动接受

C.减轻

D.转移

5.项目团队建设的阶段不包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.稳定阶段

D.解散阶段

6.沟通管理计划中不包括以下哪项内容？

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通方式

D.沟通预算

7.变更管理流程的第一步通常是？

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更

D.实施变更

8.以下哪种合同类型风险最大？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.工料合同

D.总价加激励费用合同

9.识别干系人的工具不包括？

A.干系人登记册

B.头脑风暴

C.专家判断

D.问卷调查

10.项目收尾阶段的主要工作不包括？

A.验收项目成果

B.总结经验教训

C.解散项目团队

D.制定项目计划

多项选择题（共10题，每题2分）

1.项目管理的知识领域包括以下哪些？（）

A.整合管理

B.范围管理

C.进度管理

D.质量管理

E.人力资源管理

2.制定项目进度计划的方法有（）

A.关键路径法

B.资源平衡

C.进度压缩

D.甘特图

E.里程碑图

3.质量管理的工具和技术包括（）

A.检查表

B.流程图

C.亲和图

D.矩阵图

E.思维导图

4.风险应对策略中，针对正面风险的有（）

A.开拓

B.分享

C.提高

D.接受

E.减轻

5.项目团队建设的方法有（）

A.培训

B.使用恰当的奖励与表彰

C.团队建设活动

D.集中办公

E.虚拟团队

6.沟通管理计划的内容包括（）

A.干系人的沟通需求

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通时间

7.变更管理流程包括（）

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更

D.实施变更

E.监控变更

8.合同类型包括（）

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.工料合同

D.总价加激励费用合同

E.成本加激励费用合同

9.识别干系人的输入包括（）

A.项目章程

B.采购文件

C.事业环境因素

D.组织过程资产

E.风险管理计划

10.项目收尾阶段的工作包括（）

A.验收项目成果

B.总结经验教训

C.解散项目团队

D.移交项目文档

E.进行项目后评价

判断题（共10题，每题2分）

1.项目管理就是对项目的进度、成本和质量进行管理。（）

2.工作分解结构是项目范围管理的重要成果。（）

3.关键路径上的活动延误一定会导致项目工期延误。（）

4.质量管理只需要关注项目的最终产品质量。（）

5.风险应对策略一旦确定就不能更改。（）

6.项目团队建设只在项目启动阶段进行。（）

7.沟通管理计划制定后不需要再调整。（）

8.变更管理可以随意进行，不需要遵循流程。（）

9.固定总价合同对买方风险最小。（）

10.项目收尾阶段不需要再关注项目的绩效。（）

简答题（共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组。

2.简述制定项目进度计划的步骤。

3.简述质量管理的PDCA循环。

4.简述风险应对策略的分类及适用情况。

答案及解析

1.单项选择题答案及解析

-1.答案：C。定义范围过程用于明确项目范围边界，确定项目包含和不包含的工作，所以选C。

-2.答案：D。工作分解结构、活动清单和活动属性都是制定项目进度计划的重要依据，所以选D。

-3.答案：B。帕累托图能展示质量问题的分布情况，突出关键问题，所以选B。

-4.答案：B。被动接受是对负面风险不采取主动措施，只在风险发生时应对，所以选B。

-5.答案：C。项目团队建设阶段包括形成、震荡、规范、成熟和解散阶段，不包括稳定阶段，所以选C。

-6.答案：D。沟通管理计划包括沟通渠道、频率、方式等，不包括沟通预算，所以选D。

-7.答案：A。变更管理流程第一步是提出变更请求，然后才进行后续评估等，所以选A。

-8.答案：B。成本补偿合同对卖方风险小，对买方风险大，所以选B。

-9.