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公司专利保护制度规定

一、公司专利保护制度概述

专利保护制度是公司保护创新成果、提升核心竞争力的重要手段。建立完善的专利保护制度能够有效防止技术泄露、侵权行为，并为企业带来经济价值。本制度旨在明确专利申请、维护、运用及管理的规范流程，确保公司专利资产得到有效保护。

（一）专利保护制度目标

1.规范专利申请与管理流程

2.提升专利资产价值与利用率

3.降低专利侵权风险

4.促进技术创新与成果转化

（二）专利保护制度适用范围

本制度适用于公司所有研发部门、技术团队及员工，涵盖专利申请、维护、许可、转让等全生命周期管理。

二、专利申请与保护流程

专利申请是专利保护的第一步，需遵循以下规范流程：

（一）专利挖掘与评估

1.研发部门定期梳理技术成果，筛选具有专利价值的创新点。

2.由技术负责人或专利专员对创新点进行可专利性评估，包括新颖性、创造性、实用性等。

3.评估结果需经部门负责人审批，通过后方可进入专利申请准备阶段。

（二）专利申请准备

1.组建专利申请团队，包括技术专家、专利代理人及法务人员。

2.确定专利类型（发明专利、实用新型或外观设计），并准备申请文件，包括：

(1)专利请求书

(2)说明书

(3)权利要求书

(4)附图（如适用）

(5)说明书摘要

3.提交内部评审，确保申请文件符合专利法要求。

（三）专利申请提交与维护

1.通过国家知识产权局官方渠道提交专利申请，或委托专利代理机构办理。

2.跟进申请状态，包括受理、审查、授权等阶段。

3.根据审查意见进行答复或修改，确保专利顺利授权。

4.支付年费，维持专利有效期限（发明专利为20年，实用新型为10年，外观设计为15年）。

三、专利运用与管理

专利不仅是保护工具，也是重要的商业资产，需进行合理运用与管理：

（一）专利许可与转让

1.对于具有市场价值的专利，可进行许可或转让，包括：

(1)独占许可：被许可方独占使用该专利。

(2)排他许可：被许可方在约定范围内排他使用。

(3)普通许可：被许可方可再许可他人使用。

2.转让或许可需经公司法律部门审核，并签订书面合同。

（二）专利风险防控

1.定期进行专利布局分析，避免侵权风险。

2.对竞争对手专利进行监控，评估潜在风险。

3.员工需签署保密协议，防止技术泄露。

（三）专利价值评估

1.每年对专利资产进行盘点，评估其市场价值或技术贡献。

2.对于高价值专利，可考虑质押融资或作价入股。

四、附则

（一）本制度由公司技术部及法务部共同负责解释。

（二）各部门需定期培训员工，提高专利保护意识。

（三）本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的以本制度为准。

一、公司专利保护制度概述

专利保护制度是公司保护创新成果、提升核心竞争力的重要手段。建立完善的专利保护制度能够有效防止技术泄露、侵权行为，并为企业带来经济价值。本制度旨在明确专利申请、维护、运用及管理的规范流程，确保公司专利资产得到有效保护。

（一）专利保护制度目标

1.规范专利申请与管理流程，确保创新成果及时转化为专利权。

2.提升专利资产价值与利用率，通过许可、转让等方式实现资产增值。

3.降低专利侵权风险，避免因专利纠纷导致的经营损失。

4.促进技术创新与成果转化，营造鼓励创新的企业文化。

（二）专利保护制度适用范围

本制度适用于公司所有研发部门、技术团队及员工，涵盖专利申请、维护、许可、转让等全生命周期管理。各部门需指定专利专员负责本部门的专利事务，并定期向技术部及法务部汇报工作。

二、专利申请与保护流程

专利申请是专利保护的第一步，需遵循以下规范流程：

（一）专利挖掘与评估

1.研发部门定期梳理技术成果，筛选具有专利价值的创新点。

(1)每季度召开技术成果评审会，由部门负责人、技术专家及专利专员参与，对研发项目进行评估。

(2)评估内容包括：创新性、市场潜力、技术可行性、保护范围等。

(3)筛选出符合条件的创新点，录入专利挖掘台账。

2.由技术负责人或专利专员对创新点进行可专利性评估，包括新颖性、创造性、实用性等。

(1)新颖性评估：查询现有技术文献，确认创新点是否为公知技术。

(2)创造性评估：分析创新点与技术方案的差异，判断其非显而易见性。

(3)实用性评估：考察创新点是否能够实际应用并产生积极效果。

3.评估结果需经部门负责人审批，通过后方可进入专利申请准备阶段。

(1)审批流程：创新点评估报告→部门负责人签字→技术部复核→法务部审核→最终审批。

(2)审批不通过的创新点，需重新进行技术改进或调整方向。

（二）专利申请准备

1.组建专利申请团队，包括技术专家、专利代理人及法务人员。

(1)技术专家负责提供技术细节，确保申请文件的技术准确性。

(2)专