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研究报告

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2025年医院人力资源部工作总结(五)

一、人力资源规划与实施

1.1人员招聘与配置

(1)人员招聘与配置作为人力资源部门的核心工作之一，在2025年度得到了全面而深入的推进。我们针对医院各部门的实际需求，优化了招聘流程，提高了招聘效率。通过线上招聘平台和线下招聘活动相结合的方式，我们成功吸引了大量优秀人才。在招聘过程中，我们注重候选人的专业技能、工作经验和综合素质，确保所招聘的人员能够迅速融入医院团队，为患者提供高质量的服务。

(2)在人员配置方面，我们根据医院发展战略和业务需求，对现有人员进行合理调配。通过内部竞聘和外部招聘相结合的方式，为关键