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建设工程监理工作总结

目录工程概况与监理任务监理组织机构与人员配置质量安全环保监控及整改情况进度款支付与结算审核工作回顾技术支持与创新成果展示客户满意度调查与反馈改进计划

01工程概况与监理任务Part

工程名称某商业综合体建设项目工程地点某城市中心区域建设单位某房地产开发有限公司设计单位某建筑设计研究院施工单位某建筑工程有限公司工程规模总建筑面积约为10万平方米，包括商业、办公、酒店等多种功能。工程基本情况介绍

监理内容包括质量、进度、投资、安全等方面的监理工作。进度监理对施工进度进行计划、控制和调整，确保按计划完成施工任务。安全监理对施工现场进行安全检查和管理，确保施工过程中的安全生产。监理范围涵盖施工准备、施工过程、竣工验收等全过程的监理。质量监理对施工材料、设备、构配件等进行质量检查和控制，确保符合设计要求和相关标准。投资监理对工程造价进行审核和控制，确保工程投资合理、经济。010203040506监理合同范围及内容

监理要求严格遵守国家法律法规和相关标准规范，确保监理工作的合法性和规范性。加强团队建设和管理，提高监理人员的专业素质和综合能力，确保监理工作的专业性和科学性。坚持以客户为中心，积极与业主、设计、施工等单位沟通协调，确保监理工作的有效性和高效性。监理目标：确保工程质量合格、进度可控、投资合理、安全可靠。监理目标与要求

工作重点加强质量监理，确保工程质量符合设计要求和相关标准。加强进度监理，确保施工进度按计划进行并按时完成。工作重点及难点分析

0102工作重点及难点分析加强安全监理，确保施工过程中的安全生产和文明施工。加强投资监理，确保工程造价合理、经济、不超预算。

难点分析施工现场环境复杂多变，需要监理人员具备较强的应变能力和处理突发事件的能力。工程规模大、复杂度高，对监理人员的专业素质和综合能力要求较高。与业主、设计、施工等单位的沟通协调难度较大，需要监理人员具备较强的沟通协调能力和谈判技巧。工作重点及难点分析

02监理组织机构与人员配置Part

根据工程规模、特点和要求，合理组建监理部，明确各级监理人员职责和权限。制定详细的监理职责划分表，明确各监理岗位的工作内容和责任范围，确保监理工作有序进行。监理部组建职责划分监理部组建及职责划分

资质审查对监理人员进行严格的资质审查，确保其具备相应的专业知识和技能，满足监理工作要求。培训提升定期开展监理人员培训，提高其专业技能和业务水平，确保监理工作的质量和效率。监理人员资质审查与培训

现场监理力量投入情况根据工程进展和实际需要，合理安排现场监理人员的数量和专业构成，确保监理工作全面覆盖。监理力量投入为现场监理人员提供必要的办公、交通、通讯等设施和工具，确保其能够顺利开展工作。资源配置

沟通协调机制建立沟通协调建立有效的沟通协调机制，确保监理部与业主、施工单位等相关方之间信息畅通，及时解决问题。例会制度定期召开监理例会，汇报监理工作进展和存在的问题，共同研究解决方案，推动工程顺利进行。

03质量安全环保监控及整改情况Part

质量管理体系运行效果评估对质量管理体系进行了全面审查，确保其符合相关标准和规范的要求。对项目实施过程中的质量控制点进行了有效监控，确保了工程质量的稳定性和可靠性。开展了定期的质量检查和评估工作，及时发现并纠正了存在的问题，提高了工程质量水平。

安全文明施工管理措施落实制定了完善的安全管理制度和操作规程，明确了各级管理人员和作业人员的安全职责。大力推广文明施工理念，加强了现场环境整治和卫生保洁工作。加强了现场安全监管力度，确保了各项安全措施的有效执行。积极开展安全教育培训工作，提高了作业人员的安全意识和技能水平。

03积极开展环保宣传教育活动，提高了作业人员的环保意识和责任感。01对项目实施过程中的环境保护措施进行了全面检查和评估，确保其符合国家和地方环保法规的要求。02加强了对施工现场扬尘、噪声、废水等污染物的监控和治理工作，取得了显著成效。环境保护政策执行情况检查

STEP01STEP02STEP03整改通知单下发及跟踪验证加强了对整改工作的跟踪监督和验证力度，确保各项整改措施得到有效落实。对整改结果进行了全面评估和总结，为后续工作提供了有益的经验和借鉴。针对检查中发现的问题和不足，及时下发了整改通知单，并明确了整改要求和期限。

04进度款支付与结算审核工作回顾Part

明确进度款支付条件包括工程进度、质量、安全等方面要求，确保达到合同约定标准。制定审查流程从施工单位提交申请到监理审核、业主审批等各环节明确责任和时间节点。加强现场核查对施工单位提交的进度款支付申请进行现场核实，确保与实际工程进度相符。进度款支付条件审查流程梳理

明确结算资料要求包括工程图纸、变更签证、验收记录等各项资料，确保齐全、准确。建立核查机制对施工单位提交的结算