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XX办公楼装修项目管理与施工总体部署
一、工程管理目标
本工程确定以下六大管理目标:
1.质量目标:合格
2.工目标:
3.安全与文明施工目标
(1)安全文明施工达到当地安全文明施工工地标准。
(2)杜绝死亡、重伤及火灾事故。
4.环境管理目标:营造“绿色环保型建筑”
5.成本管理目标:
规范管理,精心施工,实现“双赢”战略,使业主、承包商的成本都有大
幅度降低。
6.总体目标:
改善工作环境,提高大楼整体形象,使办公室工作条件达到一定的水平;
使工作人员有良好工作气
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