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2025年软件软件工程管理师备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.软件工程管理师在项目启动阶段的主要职责是()
A.制定详细的项目开发计划
B.管理项目团队的日常开发工作
C.进行项目可行性分析和需求调研
D.监督项目开发过程中的质量保证
答案:C
解析:在项目启动阶段,软件工程管理师的主要职责是进行项目可行性分析和需求调研,以确定项目的可行性、目标和范围。制定详细的项目开发计划、管理项目团队的日常开发工作和监督项目开发过程中的质量保证都是在项目规划和执行阶段进行的。
2.在软件项目管理中,以下哪项不属于项目范围管理的内容()
A.范围规划
B.范围定义
C.创建工作分解结构(WBS)
D.变更控制
答案:D
解析:项目范围管理包括范围规划、范围定义、创建工作分解结构(WBS)和范围确认等过程。变更控制属于项目整体管理的一部分,虽然它与范围管理密切相关,但并不属于范围管理的内容。
3.软件项目管理中,用于衡量项目进度的一种工具是()
A.PERT图
B.鱼骨图
C.流程图
D.SWOT分析
答案:A
解析:PERT图(ProgramEvaluationandReviewTechnique)是一种用于衡量项目进度的工具,它通过估算项目的关键路径和时间,帮助项目经理进行项目规划和控制。鱼骨图用于根本原因分析,流程图用于描述系统或过程的流程,SWOT分析用于评估项目的优势、劣势、机会和威胁。
4.在软件项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的主要过程()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案:D
解析:项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。虽然风险监控是风险管理的一部分,但它通常被视为风险应对过程的一部分,而不是一个独立的主要过程。
5.软件项目管理中,用于确定项目优先级的工具是()
A.甘特图
B.敏捷优先级矩阵
C.PERT图
D.流程图
答案:B
解析:敏捷优先级矩阵是一种用于确定项目优先级的工具,它通过考虑项目的价值、紧急性和依赖关系等因素,帮助项目经理确定项目的优先级。甘特图用于项目进度规划,PERT图用于衡量项目进度,流程图用于描述系统或过程的流程。
6.在软件项目管理中,以下哪项不是项目沟通管理的主要内容()
A.沟通规划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
答案:D
解析:项目沟通管理的主要内容包括沟通规划、沟通执行和沟通监控。沟通评估虽然重要,但它通常被视为沟通执行过程的一部分,而不是一个独立的主要内容。
7.软件项目管理中,用于跟踪项目进度的工具是()
A.甘特图
B.鱼骨图
C.流程图
D.SWOT分析
答案:A
解析:甘特图是一种用于跟踪项目进度的工具,它通过显示项目的任务、时间安排和进度,帮助项目经理监控项目的进展情况。鱼骨图用于根本原因分析,流程图用于描述系统或过程的流程,SWOT分析用于评估项目的优势、劣势、机会和威胁。
8.在软件项目管理中,以下哪项不是项目质量管理的主要内容()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
答案:D
解析:项目质量管理的主要内容包括质量规划、质量保证和质量控制。质量改进虽然重要,但它通常被视为质量保证过程的一部分,而不是一个独立的主要内容。
9.软件项目管理中,用于分配项目任务的一种方法是()
A.资源平衡
B.资源平滑
C.资源分配
D.资源优化
答案:C
解析:资源分配是用于分配项目任务的一种方法,它通过将项目任务分配给合适的资源,确保项目能够按时完成。资源平衡、资源平滑和资源优化虽然也与资源管理有关,但它们通常用于优化资源的使用,而不是直接分配任务。
10.在软件项目管理中,以下哪项不是项目团队管理的主要内容()
A.团队建设
B.团队沟通
C.团队绩效评估
D.团队预算管理
答案:D
解析:项目团队管理的主要内容包括团队建设、团队沟通和团队绩效评估。团队预算管理虽然重要,但它通常被视为项目财务管理的一部分,而不是团队管理的主要内容。
11.软件工程项目中,需求分析阶段的主要输出是()
A.软件设计文档
B.软件测试计划
C.软件需求规格说明书
D.软件用户手册
答案:C
解析:需求分析阶段的核心任务是理解和定义软件系统需要满足的功能和性能需求,并将这些需求清晰地文档化。主要的输出物是软件需求规格说明书,它详细描述了软件的功能需求、性能需求、接口需求等,作为后续设计、开发和测试的基础。软件设计文档是在设计阶段产生的,软件测试计划是在测试阶段制定的,软件用户手册是在软件交付时提供给用
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