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2025年备煤运焦班长岗位操作规程

目录

1.备煤运焦班长岗位操作规程有哪些

2.备煤运焦班长岗位操作规程目的和意义

3.备煤运焦班长岗位操作规程注意事项

4.备煤运焦班长岗位操作规程

有哪些

备煤运焦班长岗位操作规程

一、工作职责

1.组织班组人员进行煤炭储存、配比和输送作业。

2.监控设备运行状态，确保安全生产。

3.定期检查煤炭质量，保证生产所需原料合格。

4.协调班组内外部沟通，处理突发情况。

5.负责班组人员的培训和安全教育。

二、操作流程

1.开班前检查设备，确认无异常后启动。

2.根据生产计划，合理调配煤炭库存，进行配比。

3.实时监控煤炭输送过程，防止堵塞和溢出。

4.定时巡检设备，发现故障及时上报并组织维修。

5.记录作业数据，定期报告工作进度和问题。

三、质量控制

1.依据煤炭检验结果，调整配比，确保焦炭质量。

2.严格执行质量标准，防止不合格煤炭流入生产系统。

3.对异常情况进行分析，提出改进措施。

四、安全管理

1.遵守安全规程，穿戴好防护装备。

2.组织班组进行安全演练，提高应急处理能力。

3.发现安全隐患立即整改，防止事故的发生。

五、团队管理

1.建立良好的团队氛围，激发员工积极性。

2.定期评估员工表现，提供反馈和指导。

3.鼓励班组成员提出改进建议，持续优化工作流程。

目的和意义

备煤运焦班长岗位操作规程旨在规范工作流程，提高工作效率，确保生产安全和产品质量。通过明确职责和操作步骤，降低设备故障率，减少安全事故，提升班组的整体执行力。良好的团队管理和质量控制有助于培养员工的责任心和专业技能，为公司的长期发展奠定坚实基础。

注意事项

1.严格遵守操作规程，不得擅自更改设备设置。

2.煤炭处理过程中，注意防火防爆，严禁烟火。

3.在设备运行中，禁止进行清洁和维修工作。

4.遇到紧急情况，应立即启动应急预案，并及时向上级汇报。

5.工作中保持沟通畅通，确保信息准确无误。

6.定期对规程进行复审，根据实际情况适时更新。

以上规程旨在指导备煤运焦班长的日常工作，每位班长需深入理解并严格执行，确保生产活动的顺利进行。

备煤运焦班长岗位操作规程范文

一、正常操作

1、接班时掌握焦仓存量和本班的出炉计划与运输单位及时联系,保证焦炉正常生产。

2、随时根据实际经验判断焦炭水份情况,检查熄焦时间、水池隔板、篦子及水位情况,如发生不正常情况及时进行处理。

3、随时检查焦炭的筛分和质量情况,定期检查振动筛筛网,如有不正常,积极采取措施解决。

4、随时检查各岗位人员的操作情况,督促各岗位人员遵守各项规程制度,解决工作中存在的问题。

5、掌握精煤库存情况,随时检查配煤水份情况达到9%-11%之间。

6、组织本班人员按规定的灰份、硫分指标完成备煤任务。

二、特殊操作

1、皮带机有煤、焦时考虑其负荷,卸下至少2/3后重新启动机器。

2、发生红焦落地时,立即通知车间领导。

三、注意事项

1、未熄透的红焦不得放到皮带上。

2、不得违反顺序起动皮带和设备,皮带不得带负荷开车。

3、无特殊情况不得向地下卸红焦,不准碰明电线或在明电线上挂东西。

4、皮带转动时禁止在皮带上卧、坐、钻、跨及运送工具和重物。

5、检修时应该断开电闸,并挂禁止送电的标示牌。

6、清扫熄焦车轨道时,应特别注意行驶中的熄焦车。