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高频精选：mba考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个是企业战略层次的内容？

A.年度生产计划

B.市场定位

C.员工培训方案

D.日常采购流程

2.管理的首要职能是？

A.组织

B.领导

C.计划

D.控制

3.决策的依据是？

A.经验

B.数据

C.信息

D.直觉

4.矩阵制组织结构的缺点是？

A.多头领导

B.稳定性差

C.沟通不畅

D.缺乏灵活性

5.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

6.控制工作的关键步骤是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

7.组织文化的核心是？

A.价值观

B.行为规范

C.组织形象

D.规章制度

8.领导者的权力来源不包括？

A.法定权力

B.个人魅力

C.惩罚权力

D.亲情关系

9.计划工作的核心是？

A.目标

B.预算

C.方案

D.决策

10.管理幅度与管理层次的关系是？

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

答案：1.B2.C3.C4.A5.A6.C7.A8.D9.D10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

2.组织的基本要素包括？

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

3.决策的类型有？

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.个人决策

4.组织结构的类型有？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.网络制

5.激励的方式有？

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

6.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

8.领导的作用有？

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.监督作用

9.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

10.管理的二重性是指？

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.AB

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.激励的目的是提高员工的工作绩效。（）

5.控制就是要使实际活动与计划目标相一致。（）

6.组织文化具有很强的稳定性，不会改变。（）

7.领导就是领导者带领下属完成任务。（）

8.计划是管理的首要职能，其他职能都在计划基础上进行。（）

9.管理的科学性和艺术性是相互排斥的。（）

10.非正式组织对正式组织只有消极作用。（）

答案：1.√2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的定义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述决策的过程。

包括识别问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施方案、监督和评估等步骤。

3.简述组织结构设计的原则。

有目标一致原则、分工协作原则、有效管理幅度原则、权责对等原则、统一指挥原则、集权与分权相结合原则、稳定性与适应性相结合原则等。

4.简述激励的原则。

有目标结合原则、物质激励与精神激励相结合原则、外激与内激相结合原则、正激励与负激励相结合原则、按需激励原则等。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高组织的决策效率？

可明确决策流程，利用信息技术收集分析信息，合理授权，加强团队沟通协作，培养成员决策能力等。

2.怎样有效发挥非正式组织的积极作用？

了解其特点需求，引导其价值观与正式组织相符，利用其凝聚力促进交流合作，为正式组织目标服务。

3.论述管理创新的重要性。

能提高组织竞争力，适应环境变化，激发员工创造力，优化资源配置，推动组织持续发展。

4.谈谈如何提升领导者的影响力。

提升自身品德能力知识，关心员工需求，善于沟通激励，树立榜样，合理运用权力等。