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2026公务员考试题及答案管理类

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的首要职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.古典管理理论阶段的代表人物不包括（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

3.组织目标的制定原则不包括（）

A.现实性B.全面性C.权变性D.单一性

4.管理层次与管理幅度的关系是（）

A.正比B.反比C.无关D.线性关系

5.激励过程的起点是（）

A.未满足的需要B.动机C.行为D.目标

6.以下不属于沟通方式的是（）

A.口头沟通B.书面沟通C.肢体沟通D.单向沟通

7.控制工作的关键环节是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

8.决策的前提是（）

A.识别问题B.确定目标C.拟定方案D.评估方案

9.团队发展的阶段不包括（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.稳定阶段D.成熟阶段

10.管理方格理论中，（1，9）型领导方式是（）

A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本特征包括（）

A.管理是一种社会现象B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者D.管理是一门科学也是一门艺术

2.计划工作的程序包括（）

A.估量机会B.确定目标C.确定前提条件D.拟定可供选择的方案

3.组织设计的原则有（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.稳定性与适应性相结合原则

4.领导权力的来源包括（）

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专长权

5.激励的方式有（）

A.物质激励B.精神激励C.工作激励D.培训激励

6.有效沟通的障碍包括（）

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素

7.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.同期控制

8.决策的类型有（）

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序性决策

9.团队的特点包括（）

A.目标明确B.相互协作C.技能互补D.共同承担责任

10.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.泰罗被称为“管理过程之父”。（）

3.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（）

4.管理幅度越大，管理层次越多。（）

5.领导者的影响力只来源于职位权力。（）

6.激励的目的是调动人的积极性。（）

7.沟通就是信息的传递。（）

8.控制工作仅仅是纠正偏差。（）

9.群体决策一定比个体决策更优。（）

10.组织文化一旦形成就不会改变。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述管理的职能。

答：管理职能包括计划、组织、领导、控制。计划是确定目标等；组织是安排资源与分工；领导是激励和引导成员；控制是监控并纠正偏差。

2.简述组织变革的原因。

答：外部原因有经济、技术、社会等环境变化；内部原因包括组织战略调整、规模扩大、员工需求改变等，这些因素促使组织变革以适应发展。

3.简述有效领导的特质。

答：有效领导应具备诚信正直、有远见、自信、责任心强、社交能力良好等特质，能激励团队，做出正确决策，引领组织发展。

4.简述控制的过程。

答：首先确立标准，明确控制依据；接着衡量绩效，对实际工作情况进行评估；最后针对偏差采取措施纠正，确保目标实现。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论在当今复杂多变的环境下，企业如何进行战略管理。

答：企业要密切关注内外部环境变化，精准分析优势劣势、机会威胁。制定灵活战略，注重创新，加强核心竞争力培育。同时，战略实施中合理配置资源，加强团队协作，持续评估调整战略。

2.讨论如何打造高效团队。

答：明确共同目标，成员清晰努力方向。合理分工，发挥各自优势。建立良好沟通机制，促进信息流通。注重激励，认可成员贡献。培养团队精神，增强凝聚力，共同为目标奋进。

3.讨论在管理中如何平衡效率与公平。

答：在管理中，制定公平的规则制度，保障员工基本权益与机会平等。分配任务合理，避免劳逸不均。