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2025年一建强化模拟试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在建筑项目的施工过程中，以下哪项不属于施工质量控制的基本要求？()

A.工程质量必须符合设计要求

B.施工过程必须遵循国家标准

C.施工人员必须具备相关资质

D.施工现场必须保持整洁

2.关于建筑项目的合同管理，以下哪项说法是错误的？()

A.合同是项目管理的核心文件之一

B.合同管理应遵循公平、公正的原则

C.合同变更必须经过双方协商一致

D.合同纠纷可以通过诉讼解决，也可以通过仲裁解决

3.在建筑项目的进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()

A.可以确定项目最短完成时间

B.可以识别关键路径上的活动

C.必须考虑所有活动的时间不确定性

D.可以优化项目资源分配

4.在建筑项目的成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算控制

B.成本预测

C.成本分析

D.成本核算

5.关于建筑项目的风险管理，以下哪项不是风险应对策略的一部分？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.在建筑项目的采购管理中，以下哪项不是供应商选择的标准？()

A.产品质量

B.价格竞争力

C.付款条件

D.供应商资质

7.在建筑项目的质量管理中，以下哪项不是质量保证体系的组成部分？()

A.质量计划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

8.关于建筑项目的合同变更管理，以下哪项说法是错误的？()

A.合同变更必须经过双方协商一致

B.合同变更可能影响项目进度和成本

C.合同变更不需要记录和文档化

D.合同变更应遵循合同条款

9.在建筑项目的沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.避免使用专业术语

D.强调自己的观点

二、多选题(共5题)

10.以下哪些属于建筑项目合同管理的内容？()

A.合同起草与签订

B.合同履行与变更

C.合同纠纷处理

D.合同档案管理

11.在建筑项目的进度管理中，以下哪些方法是用于控制进度的？()

A.进度压缩

B.资源平衡

C.进度偏差分析

D.风险管理

12.以下哪些是建筑项目成本管理中的成本控制策略？()

A.预算控制

B.成本核算

C.成本预测

D.成本分析

13.在建筑项目的风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断法

B.文件审查法

C.检查表法

D.趋势分析

14.以下哪些是建筑项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

三、填空题(共5题)

15.在建筑项目中，为了确保施工安全，通常会在施工现场设立安全警示标志，这些标志的颜色通常包括红色、黄色、蓝色和绿色。其中，红色通常表示____。

16.建筑项目的进度管理中，关键路径法（CPM）是一种常用的方法，它通过计算____来识别项目中的关键路径。

17.在建筑项目的成本管理中，成本估算的准确性对于项目预算和成本控制至关重要。常用的成本估算方法包括____、自上而下估算和类比估算。

18.建筑项目的质量管理中，质量保证体系（QMS）的建立是为了确保项目交付的产品或服务符合____。

19.在建筑项目的合同管理中，合同变更控制流程的第一步是____，以确保变更的合理性和合法性。

四、判断题(共5题)

20.建筑项目的风险管理中，风险规避是唯一可行的风险应对策略。()

A.正确B.错误

21.在建筑项目的进度管理中，项目进度计划一旦确定就不能再进行任何调整。()

A.正确B.错误

22.建筑项目的成本管理中，成本估算的准确性越高，项目预算的编制就越困难。()

A.正确B.错误

23.在建筑项目的质量管理中，质量保证体系（QMS）的目的是为了减少质量问题的发生。()

A.正确B.错误

24.建筑项目的合同管理中，合同变更必须经过双方协商一致，即使单方面变更也会对合同产生法律效力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述建筑项目风险管理中的风险识别过程。

26.在建筑项目进度管理中，什么是关键路径？它对项目有什么重要性？

27.请解释建筑项目成本管理中的固定成本