2025年一级建造师《项目管理》专项卷（四十一）.docx

2025年一级建造师《项目管理》专项卷（四十一）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理中，指导管理活动、协调各方关系、明确各方职责和任务的是（）。

A.项目管理组织结构

B.项目管理策划

C.项目管理职能

D.项目管理流程

2.在项目管理中，用于确定项目目标、范围、质量、进度、成本、资源、风险等内容的文件是（）。

A.项目管理计划

B.施工组织设计

C.工作分解结构（WBS）

D.项目沟通计划

3.按项目管理生命周期法，项目开始阶段之后、项目控制阶段之前的阶段是（）。

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

4.施工过程中，为确保工程质量和安全，监理单位应履行的核心职责是（）。

A.组织施工

B.督促承包单位执行合同

C.独立判定工程是否合格

D.审批施工方案

5.项目管理中，“香蕉曲线”通常用于描述项目（）。

A.成本和质量的相互关系

B.进度和成本的相互关系

C.进度和资源的相互关系

D.范围和进度的相互关系

6.某工程采用固定总价合同，在施工过程中，由于材料价格大幅上涨导致承包方成本增加，则该成本增加的风险主要由（）承担。

A.发包方

B.承包方

C.监理方

D.设计方

7.根据我国《建设工程质量管理条例》，施工企业对所施工的工程质量负责，实行（）负责制。

A.项目经理

B.企业法定代表人

C.监理工程师

D.施工队长

8.在施工风险管理中，通过改变项目计划或方案，消除风险或保护目标，属于风险应对策略中的（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险自留

9.施工单位内部，用于沟通项目进展、协调各部门工作、解决现场问题的例会是（）。

A.监理例会

B.业主方例会

C.施工协调会

D.设计交底会

10.采用平行承包模式时，发包方需要管理的承包商数量相对较多，协调工作量大，这体现了该模式（）的特点。

A.合同管理简单

B.对业主有利

C.组织协调复杂

D.工期相对较短

11.施工过程中，承包单位因业主原因导致工期延误，其提出的工期索赔和费用索赔（）。

A.均不应获得批准

B.仅工期索赔应获批准

C.仅费用索赔应获批准

D.均应获批准

12.施工质量检验评定中，检验批是按（）进行划分的。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.参与单位

13.安全生产责任体系的核心是（）。

A.安全生产规章制度

B.安全生产教育培训

C.各级安全生产责任制

D.安全技术措施

14.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。

A.2.0

B.3.0

C.4.0

D.5.0

15.项目管理中，“价值工程”的主要目标是（）。

A.在保证功能的前提下，降低项目成本

B.在保证成本的前提下，提高项目功能

C.实现项目的全生命周期价值最大化

D.优化项目组织结构

16.项目管理信息系统中，用于存储项目基本数据、历史信息、合同文件等的是（）。

A.数据库

B.工作流程引擎

C.沟通协作平台

D.报表生成工具

17.施工单位进行危险源辨识与风险评价后，针对识别出的重大风险，应优先采取的措施是（）。

A.建立应急预案

B.实施风险隔离或个体防护

C.进行风险转移

D.加强风险监控

18.根据《招标投标法》，招标方式分为公开招标和邀请招标，选择邀请招标需要满足法定条件，并向（）提出申请。

A.上一级政府部门

B.招标投标监督管理机构

C.人民法院

D.公证机构

19.项目管理中，“项目工作分解结构（WBS）”的目的是（）。

A.明确项目范围

B.制定项目进度计划

C.分配项目成本

D.确定项目关键路径

20.施工现场临时用电应遵循“三级配电