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第一章编制指导思想、编制程序1
1.1指导思想1
1.2施工组织设计编制1
第二章编制依据3
第三章工程概况9
3.1工程承包范围9
3.2工程概况9
3.3工程点、难点和关键施工点的控制分析11
第四章对总包管理的认识及对专业分包工程的配合管理方案13
4.1对总承包管理的认识13
4.2总承包管额则13
4.3总承包管理办法14
4.4总承包管理模式与组织机构15
4.5总承包管理措施15
4.6总包与建设单位、监理、设计和分包的关系25
4.7总包对分皿位的管理28
4.8总包与周边协调29
第五章总包管理机构.管理目标及施工部署30
5.1公司组建项目部的原则30
5.2组织机构的特点和保障作用32
5.3项目组织幡设置32
5.4工程项目目标36
5.5项目目标分解37
5.6项目管理程及责任分配38
5.7施工程序与顺序部署38
5.8空间部署39
5.9施工水段的划分39
5.10关键施工方法的选择39
5.11施工迸度40
5.12大型机械的选用与布置40
5.13施工组织协调40
5.14总承包商降低成本措施41
第六章施工准备43
6.1技术准备43
6.2质量保证计划46
6.3样板计划46
6.4QC;励计划46
6.5新技术应用计划47
6.6生产准备47
6.7劳动力资敏置47
6.8主要施工计划表50
6.9措施性材料计划51
第七章施工现场平面布置53
7.1施工现场条件与周边环境53
7.2施工现场平面布置原则53
7.3现场办公、临时围挡布置53
7.4施工阶段工地临时设施投入计划54
7.6主要施工布置55
7.7施工各阶段现场平面布置55
7.8施工现场临水布置56
7.9施工临时用电布置58
7.10施工现场环保设置60
7.11施工现场优g动态管理62
第八章施工总进度计划及保障措施63
8.1进度计划编制原则63
8.2总进度计划编制63
8.3总进度计划控制原则63
8.4进度计划的分级控制65
8.5施工进度控制的保障措施66
第九章土建主要分部分项工程施工方案和技术措施69
9.1施工测量69
9.2防水工程77
9.3土方工程83
9.4结构施工89
9.4.1钢筋工程89
942模板工程100
943概±2:程107
9.5二次结构工程112
9.6门窗工程116
9.7楼地面工程117
9.8一般装饰工程120
9.9脚手架工程124
9.10降水工程136
第十章机电主要分部分项工程施工方案和技术措施137
10.1机电工程㈱兄137
10.2机电气工程的展开安排137
10.3预虹程140
第十一章质量管理体系、质量目标与质量保证措施155
11.1质量管理体系155
11.2质量目标155
11.3质量保证措施155
第十二章安全文明施工管理173
12.1原则与依据173
12.2管理目标173
12.3安全文明施工部署
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