2025年福建二级建造师考试答案.docx

2025年福建二级建造师考试答案

建设工程施工管理部分：

动态控制原理在施工项目目标管理中需遵循PDCA循环。首先，项目启动阶段应分解施工成本、进度、质量三大目标，形成可量化的控制节点。例如成本目标分解时，需结合工程量清单与企业定额，按分部分项工程编制成本计划，其中人材机费用占比需根据2024年福建省造价管理总站发布的《建设工程价格信息》调整，钢材、商品混凝土等主材价格波动需设置±5%的风险系数。进度目标分解应采用WBS（工作分解结构），将单位工程分解至检验批层级，关键线路上的桩基工程、主体结构施工等节点工期需预留10%的浮动时间，避免因天气、材料供应延迟导致总工期延误。

施工组织设计