2025年物流师《供应链管理与物流模式优化》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年物流师《供应链管理与物流模式优化》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理中,以下哪项不属于核心功能()

A.订单处理

B.库存管理

C.产品研发

D.物流运输

答案:C

解析:产品研发属于企业运营的范畴,而非供应链管理的核心功能。供应链管理主要关注的是订单处理、库存管理、物流运输等环节,以确保产品从供应商到客户的顺畅流动。

2.以下哪种物流模式最适合长距离、大批量的货物运输()

A.共同配送

B.直运配送

C.委托配送

D.自营配送

答案:B

解析:直运配送模式是指供应商直接将货物运送到客户手中,适合长距离、大批量的货物运输。这种模式可以减少中间环节,降低运输成本,提高配送效率。

3.供应链管理中的“牛鞭效应”主要是由什么引起的()

A.需求预测不准确

B.库存管理不当

C.物流运输延迟

D.供应商响应慢

答案:A

解析:牛鞭效应是指信息在供应链中逐级传递时,逐渐出现扭曲的现象。其主要原因是需求预测不准确,导致供应链各环节库存波动较大,从而影响整体运营效率。

4.以下哪种方法不属于供应链风险管理工具()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

答案:D

解析:供应链风险管理工具主要包括风险识别、风险评估和风险规避。风险转移虽然也是一种风险管理策略,但不属于供应链风险管理的核心工具。

5.供应链协同的主要目的是什么()

A.降低成本

B.提高效率

C.增强竞争力

D.以上都是

答案:D

解析:供应链协同的主要目的是通过各环节之间的紧密合作,降低成本、提高效率、增强竞争力。因此,以上都是其目的。

6.以下哪种配送模式适合小批量、多批次的货物运输()

A.直运配送

B.共同配送

C.委托配送

D.自营配送

答案:B

解析:共同配送模式是指多个企业共同利用配送资源,进行小批量、多批次的货物运输。这种模式可以提高配送效率,降低运输成本,适合小批量、多批次的货物运输需求。

7.供应链管理中的“VMI”是指什么()

A.可视化管理

B.供应商管理库存

C.客户关系管理

D.物流信息系统

答案:B

解析:VMI(VendorManagedInventory)是指供应商管理库存,是一种供应链协同模式。供应商根据客户的需求,主动管理库存,以确保库存的合理水平。

8.以下哪种方法不属于供应链绩效评价指标()

A.库存周转率

B.订单满足率

C.物流成本

D.产品质量

答案:D

解析:供应链绩效评价指标主要包括库存周转率、订单满足率、物流成本等。产品质量虽然也是企业运营的重要指标,但不属于供应链绩效评价指标。

9.供应链管理中的“JIT”是指什么()

A.准时生产

B.快速响应

C.持续改进

D.集成管理

答案:A

解析:JIT(JustInTime)是指准时生产,是一种供应链管理模式。其核心思想是按照客户的需求,在生产前进行精确的物料准备,以减少库存和浪费。

10.以下哪种物流模式最适合短距离、小批量的货物运输()

A.直运配送

B.共同配送

C.委托配送

D.自营配送

答案:D

解析:自营配送模式是指企业自行负责货物运输,适合短距离、小批量的货物运输。这种模式可以灵活应对客户需求,提高配送效率。

11.供应链管理中,哪个环节是连接供应商和客户的关键桥梁()

A.库存控制

B.物流运输

C.信息系统

D.订单处理

答案:B

解析:物流运输是连接供应商和客户的关键桥梁,负责将产品从供应商处物理移动到客户手中。虽然库存控制、信息系统和订单处理都是供应链管理的重要组成部分,但物流运输直接实现了产品的空间位移,是供应链物理流程的核心。

12.以下哪种配送模式强调多个企业共享配送资源,以提高效率()

A.直运配送

B.共同配送

C.委托配送

D.自营配送

答案:B

解析:共同配送模式是指多个企业(有时是竞争对手)共享配送资源(如车辆、仓库等),共同完成配送任务。这种模式可以减少空驶率,降低配送成本,提高配送效率,特别适合小批量、多批次的货物运输需求。

13.供应链中断风险管理的核心步骤是什么()

A.风险识别与评估

B.制定应急预案

C.执行应急预案

D.以上都是

答案:D

解析:供应链中断风险管理是一个系统过程,包括风险识别与评估(找出潜在风险并评估其影响)、制定应急预案(提前规划应对措施)以及执行应急预案(在风险发生时采取行动)。这三个步骤缺一不可,共同构成完整的风险管理闭环。

14.供应链协同的目标不包括以下哪项()

A.减少牛鞭效应

B.提高供应链透明度

C.增加库存水平

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