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生产过程控制程序

1目的

对公司生产过程进行有效控制，确保公司产品满足顾客的要求。

2适用范围

适用于本公司对生产过程的控制，包括产品的形成、过程的确认、标识和可追

溯性、产品防护的活动控制。

3职责

3.1技术研发负责产品设计图纸、文件、采购关键件、制造关键件、重要件的

确认及工艺文件资料的管理，

3.2生产技术处依据产品图纸、相关技术等文件编制产品制造过程中使用的工

艺技术文件，确定关键过程及相关的标识要求；结合产品特点编制首件自检表、工

序自检表和部件、整机的装配过程自检表，明确检查点和检查内容，指导操作者自

检和检查员专捡活动。

3.3投资与计划管理部负责编制公司经营计划和下达补废计划。

3.4产品制造部负责制定和下达生产计划；负责组织生产任务，提交投资与计

划管理部关于造成重大报废和批量报废需要补废的报告，保证生产过程按计划进行；

负责公司外程——涂装过程的控制和管理。

3.5采购部负责生产物资的采购及电镀、热处理、外协加工等工艺外协工作。

3.6处负责检验状态标识；负责产品不合格的统计、分析、反馈和报告；

负责涂装的检查和验收。

3.7车间负责执行生产计划和工艺规程（包括工程图、工艺过程卡、工艺和作

业指导书），完成生产任务，组织操作者进行工序自主检查，填写首件自检表、工序

自检表和部件、整机的装配过程自检表，正确使用和保养生产设备，做好产品

防护和产品标识工作。

4工作程序

4.1生产计划的制定与执行

4.1.1投资与计划管理部根据公司年度方针目标、上年主要经营指标完成情况及产

品订货合同和市场预测资料等信息，制定公司经营计划，经总经理批准后下发至各

部门。

4.1.2产品制造部根据公司经营计划制定年、季度投入产出计划和月度生产作业计

划，经主管批准后，以文件或电子方式至有关部门，向相关车间下达

生产任务。

Productionprocesscontrol

procedures

1目的

Effectivelycontrolthecompanysproductionprocesstoensurethatthecompanys

productsmeetcustomerrequirements.

2Scopeof

application

Applicabletothecompanyscontroloftheproductionprocess,includingproductformation,process

confirmation,identificationandtraceability,andproductprotectionactivitycontrol.

3职责

3.1Thetechnologyresearchanddevelopmentcenterisresponsiblefortheconfirmationofproductdesign

drawings,documents,keyprocurementparts,keymanufacturingparts,andimportantparts,andthe

issuanceandmanagementofprocessdocuments.

3.2TheProductionTechnologyDepartmentpreparesprocessandtechnicaldocumentsusedintheproduct

manufacturingprocessbasedonproductdrawings,relevanttechnic