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采矿公司行政主管述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！以下是我担任采矿公司行政主管期间的工作述职报告，请予以审阅。

一、报告时间范围

本报告涵盖时间为XX年XX月至XX年XX月。

二、岗位职责

1.负责公司行政管理体系的建设与优化；

2.组织实施公司各项行政管理制度；

3.负责公司办公环境、办公设备的管理与维护；

4.协调公司内部各部门之间的工作关系；

5.负责公司接待、会议组织及活动策划等工作；

6.完成领导交办的其他工作任务。

三、工作业绩及亮点

1.行政管理体系建设

（1）完善了公司行政管理制度，制定了《办公设备管理规定》、《员工考勤管理制度》等10余项规章制度，提高了公司管理水平。

（2）优化了行政工作流程，提高了工作效率，降低了运营成本。

2.办公环境与设备管理

（1）对办公环境进行了整治，提升了员工的工作舒适度。

（2）加强办公设备维护与管理，确保设备正常运行，降低了故障率。

3.协调沟通

（1）积极协调公司内部各部门之间的工作关系，提高了团队协作能力。

（2）组织召开各类会议，确保公司决策的有效传达和执行。

4.接待与活动策划

（1）圆满完成了上级领导及相关部门的接待任务，提升了公司形象。

（2）策划并组织了公司年会、员工团建等活动，丰富了员工文化生活，增强了团队凝聚力。

5.其他工作

（1）积极参与公司各项培训，提升自身综合素质。

（2）协助领导处理突发事件，确保公司稳定运营。

四、工作中存在的问题及改进措施

1.问题

（1）部分行政管理制度执行力度不够，有待加强。

（2）员工对部分行政服务的满意度有待提高。

2.改进措施

（1）加强对行政管理制度的学习和宣传，提高员工遵守制度的自觉性。

（2）完善行政服务流程，提高服务质量，提升员工满意度。

五、下一步工作计划

1.深入推进行政管理体系建设，不断完善各项规章制度。

2.加强办公环境与设备管理，提高资源利用率。

3.提升自身综合素质，提高团队协作能力。

4.持续改进各项工作，为公司创造价值。

最后，感谢领导对我的关心与指导，感谢同事们的支持与帮助。在今后的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

敬请领导和同事们批评指正！

采矿公司行政主管：

XX年XX月XX日