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风险评估实施指南
风险评估实施指南
一、风险评估的基本概念与实施框架
风险评估是组织管理体系中不可或缺的组成部分，它通过系统性的方法识别、分析和评价潜在风险，为决策提供依据，以降低不确定性带来的负面影响。实施风险评估不仅有助于提升组织的风险应对能力，还能优化资源配置，保障各项活动的顺利进行。风险评估的实施应遵循一定的框架，包括风险识别、风险分析、风险评价和风险应对四个主要环节。风险识别是基础，旨在全面找出可能影响组织目标实现的各种风险因素；风险分析是对识别出的风险进行定性和定量分析，评估其发生的可能性和影响程度；风险评价则是根据分析结果，确定风险的优先级，判断哪些风险需要优先处理；风险应对是
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