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研究报告
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2025年后勤部年度工作总结简洁版(四)
一、部门工作概述
1.1.工作目标与完成情况
(1)本年度,后勤部紧紧围绕单位总体工作目标,以提升服务质量、保障单位正常运转为宗旨,确立了以下工作目标:一是加强物资管理,确保物资供应的及时性和准确性;二是优化设备维护保养流程,降低设备故障率,延长设备使用寿命;三是强化环境与安全管理,营造安全、舒适的工作环境。通过全年的努力,这些目标均得到了较好实现。
(2)在物资管理方面,我们严格执行采购计划,确保物资供应的稳定性和质量。通过引入信息化管理系统,提高了物资采购、库存管理和领用报废的效率。全年共完成物资采购项
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