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2025年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1Z201000建设工程项目的组织，下列关于项目经理的说法正确的是？()

A.项目经理是项目团队的一员，负责执行项目计划

B.项目经理是项目发起人，负责制定项目目标

C.项目经理是项目业主，负责项目资金管理

D.项目经理是项目监理，负责项目质量监督

2.1Z202020建设工程项目管理的目标体系，下列关于项目目标的说法错误的是？()

A.项目目标应明确、具体、可衡量、可实现、有时限

B.项目目标应与项目发起人的战略目标一致

C.项目目标应具有挑战性，以激发团队成员的积极性

D.项目目标应与项目团队的期望值相吻合

3.1Z203020建设工程项目进度控制，下列关于进度控制的说法错误的是？()

A.进度控制的目标是确保项目按计划完成

B.进度控制的方法包括进度计划、进度监测和进度调整

C.进度控制的关键是进度计划的编制

D.进度控制的结果是进度报告

4.1Z204030建设工程项目成本控制，下列关于成本控制的说法错误的是？()

A.成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成

B.成本控制的方法包括成本预算、成本监测和成本调整

C.成本控制的关键是成本预算的编制

D.成本控制的结果是成本报告

5.1Z205030建设工程项目质量控制，下列关于质量控制的说法错误的是？()

A.质量控制的目标是确保项目满足预定的质量标准

B.质量控制的方法包括质量计划、质量监测和质量改进

C.质量控制的关键是质量计划的编制

D.质量控制的结果是质量报告

6.1Z206030建设工程项目合同管理，下列关于合同管理的说法错误的是？()

A.合同管理的目标是确保合同条款得到履行

B.合同管理的方法包括合同签订、合同履行和合同变更

C.合同管理的关键是合同签订的合法性

D.合同管理的结果是合同执行报告

7.1Z207030建设工程项目信息管理，下列关于信息管理的说法错误的是？()

A.信息管理的目标是确保项目信息的有效传递和利用

B.信息管理的方法包括信息收集、信息处理和信息传递

C.信息管理的关键是信息收集的完整性

D.信息管理的结果是信息报告

8.1Z208020建设工程项目风险管理，下列关于风险管理的说法错误的是？()

A.风险管理的目标是识别、评估和应对项目风险

B.风险管理的方法包括风险识别、风险评估和风险应对

C.风险管理的关键是风险识别的全面性

D.风险管理的结果是风险应对计划

9.1Z209020建设工程项目沟通管理，下列关于沟通管理的说法错误的是？()

A.沟通管理的目标是确保项目信息的有效传递和接收

B.沟通管理的方法包括沟通计划、沟通实施和沟通评估

C.沟通管理的关键是沟通计划的周密性

D.沟通管理的结果是沟通评估报告

10.1Z210020建设工程项目采购管理，下列关于采购管理的说法错误的是？()

A.采购管理的目标是确保项目所需资源按需、按时、按质提供

B.采购管理的方法包括采购计划、采购实施和采购评估

C.采购管理的关键是采购计划的合理性

D.采购管理的结果是采购评估报告

二、多选题(共5题)

11.1Z201000建设工程项目的组织，以下哪些是项目经理的职责？()

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.确保项目质量

D.负责项目资金

E.与利益相关者沟通

12.1Z202020建设工程项目管理的目标体系，以下哪些是项目目标的特点？()

A.明确性

B.可衡量性

C.可实现性

D.有时限性

E.过度追求挑战性

13.1Z203020建设工程项目进度控制，以下哪些是进度控制的方法？()

A.进度计划

B.进度监测

C.进度调整

D.进度报告

E.资源分配

14.1Z204030建设工程项目成本控制，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本预算

B.成本监测

C.成本调整

D.成本报告

E.质量控制

15.1Z205030建设工程项目质量控制，以下哪些是质量控制的步骤？()

A.质量计划

B.质量监测

C.质量改进

D.质量报告

E.合同管理

三、填空题(共5题)

16.1Z201000建设工程项目的组织，项目经理在项目管理中扮演的角色是：

17.1Z202020建设工程项目管理的目标体系中，项目目标应满足SMART原则中的哪些要求：

18.1Z203020建设工程项目进度控制，项目进度控制的核心是：

19.1Z204030建设工程项目成本控制，成本