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历年cp真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和初步规划？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：A

5.在项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量来交付产品？

A.水平管理

B.敏捷方法

C.瀑布模型

D.喷泉模型

答案：B

6.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目的进度和绩效？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

7.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的范围、时间和成本？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：A

8.项目管理中，哪个工具用于定义项目的范围和可交付成果？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：A

9.在敏捷项目管理中，哪个角色负责定义产品的需求和优先级？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：C

10.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的监控和控制？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组是PMBOK中定义的？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，哪些工具可以用于风险管理？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.工作分解结构（WBS）

E.项目进度表

答案：A,B,C

3.敏捷项目管理中，哪些角色是常见的？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.质量保证经理

答案：B,C,D

4.项目管理中，哪些过程组主要关注项目的执行和交付？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：C,D,E

5.在项目管理中，哪些工具可以用于项目进度管理？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.关键路径法

D.资源分配计划

E.风险登记册

答案：B,C,D

6.项目管理中，哪些过程组主要关注项目的规划和控制？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：B,D

7.敏捷项目管理中，哪些实践是常见的？

A.迭代开发

B.持续集成

C.敏捷回顾

D.敏捷计划

E.敏捷估算

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中，哪些工具可以用于资源管理？

A.资源分配计划

B.资源负荷图

C.资源平衡

D.工作分解结构（WBS）

E.项目进度表

答案：A,B,C

9.在项目管理中，哪些过程组主要关注项目的启动和收尾？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,E

10.项目管理中，哪些工具可以用于沟通管理？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.会议纪要

D.工作分解结构（WBS）

E.项目进度表

答案：A,B,C

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷项目管理中，产品负责人是项目的最终决策者。

答案：正确

3.项目管理中，风险登记册是静态的，不会发生变化。

答案：错误

4.项目管理中，工作分解结构（WBS）是项目的核心工具。

答案：正确

5.敏捷项目管理中，迭代开发是唯一的方法。

答案：错误

6.项目管理中，项目进度表是静态的，不会发生变化。

答案：错误

7.项目管理中，资源分配计划是项目的核心工具。

答案：正确

8.敏捷项目管理中，敏捷回顾是团队改进的重要工具。

答案：正确

9.项目管理中，监控过程组是项目成功的关键。

答案：正确

10.项目管理中，收尾过程组是项目结束的最后一个阶段。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用。

答案：工作分解结构（WBS）是将项