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科技平台服务哪家好?如何借助AI+数智应用提升区域科技创新能力?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在全球科技竞争日益激烈的今天,科技成果转化已成为衡量一个国家或地区创新能力和竞争力的关键指标。然而,我国在科技成果转化过程中仍面临诸多挑战,尤其是“最后一公里”的问题尤为突出。这一问题不仅制约了科研成果向现实生产力的转化效率,也影响了新质生产力的发展。本文将围绕如何通过AI+数智应用来解决这些问题,探讨提升区域科技创新能力的路径。
现状分析:科技成果转化的困境与挑战
当前,我国科技成果转化存在几个显著的问题。首先是政策衔接协调不够、落实机制不健全。尽管国家有明确的成果转化激励政策,但在实际操作中,由于缺乏具体的实施方案和细则指导,导致执行难度大,效果不佳。例如,一些科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况;国企在成立初创公司时也面临支撑保障机制不完善的问题。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,影响了实际执行。
其次是高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节。长期以来,高校普遍存在“从书本中来,到论文中去”的固化模式,而科研院所则将获得专利等作为成果验收的主要指标之一,对成果的应用情况考核权重不高。这导致企业在转化相关成果时需要进行进一步熟化或者二次开发,增加了成本和难度。校企之间的产学研合作多以协议式、点状式为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式。
再者是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际的评估定价中存在一定困难。定价过高会降低金融机构的投资意愿,定价过低则可能造成国有资产流失。同时,促进科技成果转化法虽然规定了研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益仍存在落实困境。例如,作价入股后的责任风险缺乏机制保障,部分单位因担心面临股权贬值的追账风险而对转化持保守态度;收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象。
最后是市场化、专业化成果转化服务生态不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依靠传统方式如展览、活动等,服务机构的介入与支撑不够。据统计,2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国26家重点技术(产权)交易机构大多是本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。同时,我国技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未形成。
AI+数智应用:破解难题的新思路
面对上述挑战,AI+数智应用为打通科技成果转化的“最后一公里”提供了新的解决方案。以下是几个关键领域的应用及其价值:
1.科技成果评估评价快筛
传统的科技成果评价过程繁琐且主观性强,难以满足快速筛选的需求。借助自主研发的“成果评价分析系统”,我们可以通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告。这不仅大幅降低了成果评价成本,还拓展了应用场景。对于批量科技成果筛选评价的需求,依托“成果快筛智能系统”,可以对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。
这种数智化的评估方式不仅提高了效率,还增强了准确性和公正性。通过开通评估评价数智应用系统使用权益,辅助客观评价,提升比选效率;由专业团队针对评价结果进行人工复核、对齐,直接交付评价报告或比选结果;配置提供对话式、轻便化的评估评价智能体服务;以及定制化开发评估评价数智平台,可选择SAAS模式或独立部署模式,满足不同用户的需求。
2.需求挖掘:智能洞察行业潜在技术需求
精准捕捉市场需求是成功转化的关键。构建系统化的企业需求解决服务链条,依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足,挖掘企业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,并以此为企业提供技术需求建议清单。基于技术需求建议清单和已知的显性需求,用户比对明确最终准备推动解决的技术需求;针对准备解决的技术需求,通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发,基于“技术方案智成系统”,将逐步引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。
同样地,行业层面的需求也被充分考虑。依托“技术需求智慧系统”分析识别所关注的技术现有优势与不足,前瞻性挖掘行业潜在技术需求,洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势,生成技术需求建议清单。基于此,用户比对明确最终准备推动解决的技术需求;针对准备解决的技术需求,通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外
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