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研究报告

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2025年下半年质量工作总结(3)

一、质量管理体系建设

1.1.完善质量管理体系文件

(1)在2025年下半年，我们针对公司质量管理体系文件进行了全面梳理和优化。首先，对现有文件进行了彻底审查，确保所有文件都与最新的国家标准和行业规范保持一致。在此基础上，我们制定了详细的文件更新计划，对过时或不再适用的文件进行了修订和废止，确保文件体系的时效性和有效性。

(2)为了使质量管理体系文件更加清晰和易用，我们采用了更加简洁的语言和结构。在文件编写过程中，注重逻辑性和条理性，确保每个环节和流程都有明确的责任人和操作步骤。同时，加强了对文件版本的管控，确保所有员