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2025年一级建造师考试通关练习试题带答案详解（满分必刷）

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目采用总价合同，合同金额为1000万元，合同工期为2年。项目实施过程中，因设计变更导致合同价格调整。如果设计变更导致合同价格增加50万元，那么调整后的合同总金额为多少？()

A.1050万元

B.1000万元

C.950万元

D.1100万元

2.关于工程项目风险管理，以下哪个说法是错误的？()

A.风险识别是风险管理的第一步

B.风险评估是确定风险重要性的过程

C.风险应对措施是针对风险事件可能发生的情况而制定的

D.风险监控是对整个风险管理过程进行监督和评估

3.某工程项目的合同工期为12个月，施工过程中发生了不可抗力事件，导致工期延误6个月。根据合同条款，以下哪种做法是正确的？()

A.施工单位需承担全部工期延误的责任

B.设计单位需承担工期延误的责任

C.施工单位和设计单位共同承担工期延误的责任

D.由于不可抗力，工期延误可以免除责任

4.某工程项目中，甲乙双方签订了施工合同，合同中明确了质量保证金的支付方式。以下哪种方式不属于质量保证金的支付方式？()

A.按合同总额的一定比例支付

B.按施工进度支付

C.按施工质量支付

D.按合同工期支付

5.关于施工图纸会审，以下哪个说法是错误的？()

A.施工图纸会审应在施工前进行

B.施工图纸会审应由施工单位组织

C.施工图纸会审应邀请设计单位、监理单位和施工单位的代表参加

D.施工图纸会审的目的是确保施工图纸的正确理解和实施

6.某工程项目采用单价合同，合同中明确了工程量和单价。如果实际工程量与合同工程量有较大差异，以下哪种情况施工单位可以提出价格调整？()

A.实际工程量超过合同工程量10%以上

B.实际工程量超过合同工程量5%以上

C.实际工程量超过合同工程量15%以上

D.实际工程量超过合同工程量20%以上

7.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为1年。在施工过程中，因设计变更导致合同总价增加。以下哪种做法是正确的？()

A.直接按照变更后的价格签订补充合同

B.由建设单位承担全部变更费用

C.由施工单位承担部分变更费用

D.重新招标确定新的合同价格

8.关于施工进度管理，以下哪个说法是错误的？()

A.施工进度管理是确保工程项目按期完成的重要手段

B.施工进度管理应包括进度计划、进度控制、进度调整等环节

C.施工进度管理的主要目标是确保工程质量

D.施工进度管理应定期进行进度检查和评估

9.某工程项目采用分阶段结算的支付方式，以下哪种情况施工单位可以要求提前支付？()

A.施工进度达到合同规定的50%，但资金未到位

B.施工进度达到合同规定的60%，但资金未到位

C.施工进度达到合同规定的70%，但资金未到位

D.施工进度达到合同规定的80%，但资金未到位

10.关于施工组织设计，以下哪个说法是错误的？()

A.施工组织设计是指导施工活动的重要文件

B.施工组织设计应由施工单位编制

C.施工组织设计应包括施工方案、施工进度、施工资源等内容

D.施工组织设计不需要进行审查和批准

二、多选题(共5题)

11.在工程项目的质量管理体系中，以下哪些是质量管理体系文件的基本内容？()

A.质量方针和质量目标

B.组织结构和职责

C.质量管理体系过程及其相互作用

D.质量控制流程

E.文件控制程序

12.关于工程项目的合同管理，以下哪些是合同管理的主要任务？()

A.合同签订管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.合同争议解决

E.合同终止管理

13.在工程项目进度控制中，以下哪些是进度控制的方法？()

A.进度计划的编制

B.进度跟踪与检查

C.进度偏差分析

D.进度调整

E.进度预测

14.在工程项目成本控制中，以下哪些是成本控制的关键点？()

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

15.关于工程项目的风险识别，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.文件审查法

C.德尔菲法

D.检查表法

E.案例分析法

三、填空题(共5题)

16.工程项目质量管理体系的建立，应当遵循PDCA循环的原理，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和改进（Act）。

17.在施工组织设计中，应明确项目施工部署原则，包括科学、合理、经济、安全等原则。

18.在施工合同中，违约责任条款主要包括延误责任、质量责任、安全责任等。

19.工程