重选工真题精选.docxVIP

重选工真题精选

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在工程项目的质量管理体系中，以下哪项不属于PDCA循环的步骤？()

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.学习（Learn）

2.以下哪项不是项目管理中的关键绩效指标（KPI）？()

A.项目成本

B.项目进度

C.项目质量

D.项目团队满意度

3.在以下哪种情况下，项目经理应采取变更控制流程？()

A.项目团队提出改进建议

B.客户要求增加新功能

C.项目预算出现偏差

D.项目进度延误

4.在项目管理中，以下哪项不属于风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险审计

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.倾听

C.忽视反馈

D.保持客观

6.以下哪项不是项目进度管理的关键工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.状态报告

D.项目计划

7.在以下哪种情况下，项目经理应考虑使用滚动式规划？()

A.项目范围固定

B.项目时间紧迫

C.项目范围可能变化

D.项目预算充足

8.在以下哪种情况下，项目经理应优先考虑资源分配？()

A.项目预算紧张

B.项目进度延迟

C.项目团队士气低落

D.项目质量出现问题

9.在以下哪种情况下，项目经理应考虑采用敏捷方法？()

A.项目需求明确且固定

B.项目范围变动频繁

C.项目预算充足

D.项目团队经验丰富

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.风险数据收集

D.头脑风暴

11.以下哪些因素会影响项目沟通的有效性？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通者的语言表达能力

C.沟通内容的相关性

D.沟通双方的信任程度

12.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.进度报告

B.进度变更请求

C.资源优化技术

D.进度压缩技术

13.以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

14.以下哪些是敏捷开发方法的特点？()

A.响应变化的需求

B.短期迭代开发

C.自组织团队

D.客户持续参与

三、填空题(共5题)

15.项目质量管理中，确保项目输出满足预定的质量标准和要求的过程称为______。

16.在项目进度管理中，______是指确定完成项目所需工作所需资源的类型、数量和时间的活动。

17.项目沟通管理中的______是指规划、建立和维护项目沟通的过程，确保项目信息能够及时、准确、高效地传达给相关方。

18.在项目管理中，______是指对项目范围进行正式确认的过程，确保所有项目工作和可交付成果都被包含在内。

19.敏捷开发方法中的______是指项目干系人共同工作，迭代地交付项目增量，并在整个项目过程中保持灵活性和响应能力。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段的第一个文档，它授权项目经理开始项目。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发方法中，用户故事是需求分析的一种形式，通常由产品经理编写。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只考虑活动之间的依赖关系，不考虑活动所需的时间。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目质量管理中的质量规划过程及其重要性。

26.解释敏捷开发中的Scrum框架，并说明其核心角色和活动。

27.阐述项目沟通管理中的stakeholderanalysis（干系人分析）的目的和步骤。

28.如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系？

29.请解释项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

重选工真题精选

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】PDCA循环包括计划、执行、检查和处理四个步骤，其中不包含学习步骤。

2.【