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生产生活通信网络保障和通信网络服务安全责任制度

一、安全工作小组

组?长：项目经理

副组长：项目副经理、技术总工

成?员：郑州调度中心组长、网络组组长、通讯组组长

二、安全工作小组责任分工

1、组长：主抓通讯网络部安全工作，对安全工作负领导责任。

2、副组长：协助组长做好全面安全工作，对安全工作负直接管理责任。

3、安全岗位责任人：根据《工地枢纽管理中心安全生产“一岗双责”制度》，按照“谁主管，谁负责”和“管生产，必须管安全”的原则，重点落实各班组长的管理工作；参加各项通讯网络安全工作会议，与相关单位建立经常性联系，转达、发放有关通讯网络安全等方面的文件、精神和材料，落实安全工作小组交代的具体工作。

三、安全责任主要内容

1）具体负责通讯、网络及所辖区域的安全管理工作。对所辖区域各部位的安全工作进行检查、指导、督办。

2）负责所辖区域设备、设施的运行安全，防盗、防破坏。建立相应的安全责任制和安全操作规程。并针对系统运行的特点制定突发事件应急预案。

3）保证系统运行安全、稳定、可靠。通讯信号无责任事故性中断，网络传输运行安全。

4）负责对项目部人员进行安全教育，贯彻落实有关安全会议精神及学习安全知识。牢固树立安全意识，克服工作麻痹思想，不断加强安全教育，确保所辖区域各项工作顺利进行，不发生任何安全事故。

5）定期巡查各通讯网络机房，发现问题及时上报处理。

6）检查、督促各区域《岗位安全责任制》的不断完善和贯彻落实。

7）负责两岸三地所辖范围的防汛安全等工作。

8）负责完成上级领导交办的其它安全管理工作。

第

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